全部案例

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• 纽约市交通局用油漆和椅子试验无车时代广场——数据让它保留下来（2009）2009–2010
• 乐高将积木化为战略工具：高管在玩耍中搭建答案1996–2010
• 失恋博物馆：昔日爱人的纪念品成为全球展览2006-2010
• Orcon携手Iggy Pop重录《The Passenger》——2010年Ad Stars全场大奖2009–2010
• Kogi BBQ：推特成为流浪餐车的前台 — 20082008–2010
• 优衣库的“幸运开关”将任何博客变为抽奖活动——Spikes 2010数字大奖赛2009–2010
• 可口可乐“快乐贩卖机”：买饮料变惊喜——一周浏览量超70万2010
• 荷航用研究过的礼物给乘客惊喜——40份礼物，100万推特曝光2010
• HCL的“员工第一，客户第二”让经理对团队负责2005–2010
• Snickers 的 Betty White 超级碗广告让饥饿成为一种转变——销量增长 15.9%2010
• 米其林车队解决方案：不卖轮胎，改卖公里数2000–2010
• Tipp-Ex互动YouTube广告：观众改写标题，收获新结局2010
• 达美乐“披萨大逆转”承认旧披萨不好吃——新配方让第四季度业绩翻番2009–2010
• 2 Bros Pizza：一美元曼哈顿披萨，靠走量起家，发展成连锁店2008–2010
• Old Spice 的荒诞广告"Man Your Man"和186条实时回应视频，让一个日渐衰落的品牌重获新生2010
• 微软的语言质量游戏：4500名员工审查50万个Windows 7界面2007–2010
• 世界卫生组织的两分钟手术检查表使死亡和并发症减少了三分之一2007–2009
• 大众把地铁楼梯变成钢琴——上班族选择走楼梯的比例大增66%2009
• 斜向策略：Brian Eno 的随机指令卡片打破创作僵局1975–2009
• BBSmart邮件查看器：一个UI栈技巧造就黑莓最畅销应用2007–2009
• T-Mobile《舞蹈》：高峰时段的快闪成为广告——一个月550万次观看2009
• FAVI的自由铸造厂：信任取代考勤钟1983–2009
• Valve的AI导演实时掌控《求生之路》——没有两次通关是相同的2008–2009
• 相模的LOVE DISTANCE：真实情侣跑1000公里，揭开0.02毫米的悬念——ADFEST网络大奖2008–2009
• Netflix 悬赏百万美元挑战全球改进推荐引擎，5万人参赛2006–2009
• 根特的“星期四素食日”：全球首个城市素食日2009
• iStockphoto（2000年）：1美元照片催生微利图库——Getty以5000万美元收购2000–2009
• iShoot：一位Sun工程师自学成才的坦克游戏一月进账60万美元2008–2009
• 《时空幻境》：一款自筹资金的15美元艺术游戏首周售出5.5万份2005–2009
• 雀巢日本把 KitKat 的谐音变成考试护身符——34% 的青少年称之为御守2003–2009
• Zappos让双向免运费和365天退换成为产品本身1999–2009
• 2D Boy 将《粘粘世界》20 美元价格下调一周，获得 57,000 份销量2009
• 卡夫「推出」钻石切碎麦片——同一款麦片，旋转45度2008
• 圣保罗的“洁净城市法”禁止所有户外广告——一年拆除1.5万块广告牌2006–2008
• Jeep 将哈士奇与骆驼合二为一——AD STARS 2008 大奖2008
• Nine Inch Nails 自主发行《Ghosts I-IV》，分级定价——首周收入 162 万美元2008
• 37signals 裁员至每周 32 小时，发现四天能完成五天的工作2007–2008
• 丰田的A3报告：一张纸，一个故事——1978年格式走向全球1978–2008
• Valve的《传送门》如何将一个学生的传送枪机制变成一款备受赞誉的游戏2005–2008
• CD Baby：一个卧室副业项目从卖朋友CD起步，最终成为价值2200万美元的公司1998–2008
• IBM的创新盛会：15万人线上头脑风暴——1亿美元资助10个胜出方案2006–2008
• 国油公司《陈鸿明》：一次即兴告白赢得马来西亚首个戛纳金奖2007–2008
• 吉百利鼓手大猩猩卖的是快乐，不是巧克力——销量增长9%，每投入1英镑回报4.88英镑2007–2008
• Airbnb卖40美元麦片筹款3万美元；YC因此投资。2008
• 宝洁的“联系与开发”向世界开放研发——如今其创新一半来自外部2000–2008
• Radiohead 以「随你付」方式出售《In Rainbows》——歌迷自行定价2007–2008
• 戴尔的IdeaStorm让顾客投票选产品——Linux胜出，Ubuntu发货2007
• M-PESA让肯尼亚街角商店成为现金代理——话费网络变身银行2005–2007
• 多芬《蜕变》：用75秒揭穿美容广告真相，双料戛纳全场大奖2006–2007
• Metro International 1995：在地铁里免费发报纸，只卖广告1995–2007
• 索尼Bravia '彩球'：25万个弹力球滚落旧金山，只为卖色彩2005–2007
• 巴黎沙滩2002：塞纳河快车道上的海滩——被全球城市复制2002–2007
• 漫威以每月4.99美元上线2500本过刊——漫画界首个大型订阅服务2007
• 亚马逊按吉字节出租存储 —— S3 向任何开发者开放网页级基础设施2006
• 奈斯派索的胶囊锁定：机器靠伙伴，咖啡只在俱乐部卖1986–2006
• 一名学生以每像素1美元的价格出售100万个广告像素——五个月内赚了100万美元2005–2006
• IMDb给每个标题页都装上了留言板——2001年建成的论坛运行了15年2001–2005
• 本田的“Grrr”用一首关于憎恨的歌卖柴油车——2005年戛纳全场大奖2004–2005
• 安德鲁·菲舍尔在eBay上拍卖额头——SnoreStop支付37,375美元2005
• Zara重塑时尚零售：从草图到门店只需两周，1975–20051975–2005
• 首尔2005：拆除高速公路，重现被掩埋的清溪川2003–2005
• Salesforce（2000年）：通过浏览器按约50美元/用户/月租赁CRM——“软件终结者”1999–2005
• 谷歌的 AdWords Select（2002 年）：广告按出价和点击率排名，只按点击计费2000–2005
• “滑、抹、拍！”：海鸥广告歌让防晒成习惯——30岁以下黑色素瘤发病率下降1981–2005
• 亚马逊Prime在2005年推出，将物流成本转化为会员订阅2005
• 本田的“Waigaya”：超越组织架构图的无计划、无议程的争吵1950s–2004
• Semco 让员工自定薪酬、考核老板——十年间营收增长 700%1980s–2004
• 南梦宫《块魂》：把“卷起一切”变成小众经典2002–2004
• 汉堡王的"听命鸡"听从输入指令——1500万独立访客2004
• Shake Shack的2001年公园热狗车——从艺术筹款活动到汉堡连锁的转变2001–2004
• IBM的ValuesJam让5万名员工在72小时内重写公司价值观2003–2004
• 麦德林空中缆车：全球首条为日常通勤者建造的索道系统2004
• 本田“齿轮”连锁反应广告——两分钟真实零件，无特效，606次拍摄2003–2004
• 《办公室》（英版）：BBC用一部没有笑轨的伪纪录片重置情景喜剧2001–2003
• IDEO 方法卡片：将设计流程装入51张卡片2003
• BOOKOFF：一成收购、对半出售，规则让二手书店成为全国连锁1990–2003
• Reebok的Terry Tate：一次播出，七百万下载，一半人忘了品牌2003
• 波哥大1995年哑剧演员“交警”：用羞辱让司机守规矩——十年内交通事故死亡人数减半1995–2003
• 苹果iTunes商店单曲售价99美分——首周销量破百万2003
• AES的咨询流程：没有规则或审批链——4万名员工做决策1981–2002
• 哥本哈根把清洁后的港口还给市民，免费公共浴场大受欢迎2002
• 宝马《雇佣》：八部大导演短片线上卖车，完全不用30秒广告2001–2002
• SRC公司的开卷管理：教员工看懂损益表，公布比分，让他们有股份1983–2002
• Goldcorp公开矿藏数据，让全世界帮它找金矿1999–2002
• 宜家《灯具》让观众同情一盏灯，然后说他们疯了——戛纳全场大奖2002
• 吉尼斯“冲浪者”：完美之浪化作白驹——1999年获奖最多的广告1999–2002
• Netflix 1999年以包月DVD订阅取代按次租赁——从此再无滞纳金1998–2002
• 敏捷宣言2001：17位开发者签署68字，改写软件交付方式2001
• 新加坡1979年全国礼貌运动：将礼貌转化为公民使命1979–2001
• 海尔兄弟：冰箱厂的动画片如何炼成国民IP——1995年营收增长65%1995–2001
• 善通寺的农民在玻璃盒子里种出方形西瓜——1万日元一个的礼品水果1978–2001
• 老大哥把房子变成24/7电视直播——观众成了驱逐者1999–2000
• Goldcorp 2000：矿业公司网上公开钻探数据，众包找金矿2000
• 《模拟人生》把日常生活变成游戏——虚拟玩偶之家销量突破2亿2000
• 亚马逊的Bar Raiser：经过培训的外部面试官拥有一票否决权，守护每一次招聘1998–1999
• 台北1999年的『小綠人』讓過馬路秒數一目了然——並成為全台象徵1999
• 1998年，Priceline让旅行者自行定价，开创买家驱动商业模式1998–1999
• 索尼1979年随身听让音乐变得个人化——到1999年磁带机出货1.86亿台1979–1999
• 奥迪康的"意大利面条式组织"：无部门、无头衔，创1904年以来最佳利润1988–1998
• 安妮阿姨：一个6000美元的小摊如何成为拥有558家门店的椒盐卷饼连锁1988–1998
• 万代电子鸡：把照顾变成游戏，2年半卖出4000万只1996–1998
• Chiat/Day 1994年虚拟办公室：取消所有固定工位，开启办公酒店化1994–1997
• 丰田的“大部屋”：普锐斯工程师在一间大屋子里对着“真相墙”工作1993–1997
• 东德红绿灯小人：柏林拒绝更换的友好交通灯1961–1997
• 维也纳的女性之工之城：一个由女性设计的住宅区——357套公寓，为日常生活而建1992–1997
• 雷神之锤世界：卡马克让300毫秒拨号多人游戏如单机般流畅1996
• 乐天把11/11变成‘Pepero日’——韩国的巧克力棒礼物节1996
• 清洁澳大利亚（1990）：一个人的悉尼清理行动吸引30万志愿者1989–1993
• 哈佛1988年指定司机运动：将新的安全角色写入黄金时段电视1988–1992
• 纽柯1966：薪酬与利润挂钩，痛苦共担——绝不裁员1966–1992
• 库里蒂巴1974年的‘地铁化巴士’发明BRT——如今每日运客230万1971–1992
• 通用电气的Work-Out市政厅让管理者当场决策——打破官僚主义1989–1990s
• TOTO 1988年的音姬：将厕所噪音的尴尬转化为节水按钮1988
• 英国艾滋病墓碑广告；每家每户收到传单1986–1987
• 春水堂发明珍珠奶茶——1987年，木薯珍珠遇上冰奶茶1986–1987
• 苹果的“1984”超级碗广告仅播一次——带来350万美元Mac销量，被《广告时代》评为史上最伟大广告1983–1984
• 麦当劳汉堡大学：让世界厨房标准化的学校1961–1983
• 卡西欧G-Shock：10米跌落、10巴防水、10年电池——销量突破5000万1981–1983
• 快乐蜂：一家打败麦当劳的奎松城冰淇淋店1975–1981
• 3M的15%规则让员工自由支配时间——便利贴由此诞生1948–1980
• 大阪胶囊旅馆1979：桑拿老板卖睡舱而非客房1979
• 丰田的五个为什么：反复追问，直到修复根本原因，而非症状1950s–1978
• Handelsbanken废除了预算——分行成为银行，50年来业绩领先同行1970–1978
• 我爱纽约：一张出租车上的免费涂鸦如何成为纽约州被模仿最多的标志1976–1977
• 1975年，加里·达尔以4美元的价格出售装在盒子里的海滩石头1975–1976
• 丰田1951年的提案制度：到1973年，每年25万条员工建议1951–1973
• 摩城的质量控制会议：每首歌发行前都要投票1959–1971
• 日清杯面 1971：自带杯子的方便面——年销212亿份1966–1971
• 传送带寿司：1958年大阪一家店主削减成本的创意成为全球产业1958–1970
• Seiichi Miyake 的盲文地砖让盲人用脚阅读城市街道1965–1967
• 华特·迪士尼的“加法”法则：把批评变为建设性的改进1955–1966
• 培乐多：Kutol 濒死的墙纸清洁剂业务重生为儿童玩具1954–1965
• 臭鼬工厂：一个屡屡突破不可能工期的小型信任团队1943–1964
• 丰田的防错法让错误变得不可能，而非事后发现1961–1963
• 宜家1956年LÖVET桌子：锯掉桌腿，平板包装，不运空气。1956–1962
• 麦当劳1956年：卖特许经营权，却拥有每家门店的土地1954–1961
• 龟甲万1961年酱油瓶：荣久庵宪司的防滴漏设计至今仍摆在全球餐桌上1958–1961
• Mister Softee：一个旋律让冰淇淋车变成了持续几十年的召唤1956–1960
• Kopi Joss：日惹摊贩往咖啡里扔烧红的木炭，成就城市标志1960s
• 丰田的安灯拉绳让任何工人都能停下生产线——质量成为每个人的职责1950s–1960s
• 特百惠1948年把碗从商店搬进了客厅。1948–1958
• 岩崎Be-I:蜡制食物模型成为日本餐馆橱窗产业1932–1955
• 丰田的看板：一张卡片发出生产信号，让工厂变成拉动式系统1948–1953
• 芬兰的Kela在1938年将产妇津贴转化为婴儿盒。1938–1949
• 米其林（1900）：一本免费的驾车指南卖出更多轮胎——并成为餐饮界的权威1900–1931
• 福特的五美元日：加薪一倍以解决生产线370%的人员流失1914–1916
• 巴黎洞穴种植者将废弃采石场变成蘑菇之都1820–1900