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档案库 · 广告 · 市场决策 · 2004–2005

本田的“Grrr”用一首关于憎恨的歌卖柴油车——2005年戛纳全场大奖

本田推出新款i-CTDi柴油发动机,用一部动画歌曲表达对肮脏发动机的憎恨,足以促使改变——赢得戛纳电影全场大奖。

本田(本田英国) · Wieden+Kennedy伦敦

创意是什么把对柴油的偏见变成一首歌:Garrison Keillor唱出对肮脏发动机的憎恨,足以促使改变,而可爱的动物们在一个动画世界里攻击老旧发动机。伤筋动骨

当时的题目

Honda UK needed to launch its first i-CTDi diesel engines to a market that saw diesels as noisy, dirty and slow — and to get Honda onto buyers' shortlists.

它是怎么成立的

2004年,本田英国在一个将柴油与噪音、灰尘和性能不佳联系在一起的市场中,推出了其首款i-CTDi柴油发动机。Wieden+Kennedy伦敦以“Grrr”回应,这是一部90秒的动画片,片中可爱的动物们在色彩斑斓的奇幻之地攻击笨重老旧、喷着黑烟的发动机,直到一辆崭新的本田柴油车出现——背景音乐是电台主持人Garrison Keillor演唱的歌曲,讲的是憎恨某事物可以激发你让它变得更好。

这部影片戏剧化地呈现了一个真实的动机:本田的首席工程师曾憎恨柴油车,并决心改进它们。这一洞察成为了活动创意“恨什么,改什么”,并不仅仅在影院广告中执行,而是通过电视、平面、广播、互动电视和互联网整合为一个活动。

制作的精良在业界和商业上都获得了回报。“Grrr”赢得了2005年戛纳电影全场大奖,获得了评委的多数票——弥补了本田“Cog”在两年前错失该奖项的遗憾——还因其整合活动赢得了钛狮奖。本田报告网站访问量增长43%,自发性品牌知名度提升62%,该广告还赢得了克里奥全场大奖以及One Show和Andy Awards的最高荣誉。

妙在哪

  • 它为一项无形的技术赋予了故事:而不是罗列柴油的好处,该活动贩卖的是情感逻辑——足够憎恨某事物从而去改变它。
  • 音乐和动画起到了说服作用——Keillor的歌曲让科技发布听起来像娱乐,这正是评委和观众记住它的原因。
  • 一个创意扩展到了每种媒介,从影院到互动电视,所以该活动本身就是其所宣称的整合思维的体现。
  • 它把产品的弱点(柴油的坏名声)当成了创意的素材,将偏见转化成了论点。

做出来什么

The campaign won the 2005 Cannes Film Grand Prix with 17 of 22 jury votes, plus a Titanium Lion for the integrated effort, and also took the Grand Clio and top prizes at the One Show and the Andys. Honda reported website visits up 43% and spontaneous brand awareness up 62%, and AdweekMedia later named it Commercial of the Decade (non-Super Bowl).

案例页Honda 'Grrr' case page (W+K London)

可以借走的

给不起眼的产品一个观点:把柴油的坏名声转化成关于改变你所憎恨的事物的论点,让发动机上市听起来像一种哲学——而精良的制作使其具有感染力。

后来

“Grrr”成为本田在那个时代获奖最多的作品,也是W+K伦敦与本合关系的标杆,后来还产生了2003年的“Cog”和2013年的“Hands”。2009年12月,AdweekMedia的“2000年代最佳”榜单将其选为“十年最佳广告”(非超级碗类)。至今它仍被引用为让不起眼的产品成为文化符号的例子。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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