档案库 · 工作与做事的点子 · 运营决策 · 1959–1971
摩城的质量控制会议：每首歌发行前都要投票
贝里·戈迪像经营福特装配线一样经营他的厂牌：每周员工对每张新唱片投票，只有房间内所有人都相信的歌曲才能成为单曲。
Motown
当时的题目
Gordy, an ex-Ford assembly-line worker, founded Motown in Detroit in 1959 with an $800 family loan and organized the label like a production line, with specialists in writing, producing, artist development and promotion. He needed a dependable way to choose which songs became singles.
它是怎么成立的
贝里·戈迪于1959年用800美元的家庭贷款在底特律建立了摩城，并拥有福特装配线工人的直觉。他没有让制作人随性推出歌曲，而是像工厂一样组织厂牌——写作、制作、艺人发展和推广各有专人——并用每周质量控制会议为流程收尾。
在会议上，来自公司各部门的员工听新录音，并投票决定每首歌能否成为热门。只有能在房间里胜出的唱片才会发行。会议公开竞争：一段录制的会议显示员工们争论是否发行诱惑乐团的《我的女孩》，而纪录片记录显示戈迪本人主持了关于下一轮发行物的讨论。
这套制度奏效了。从1961年到1971年，摩城制作了110首前十热门歌曲，并且几乎没有发行过不是热门的歌曲，对于唱片公司来说这是闻所未闻的比例。质量控制会议成了摩城传奇的一部分，而厂牌60年代的目录至今仍是全世界每日电台播放列表的一部分。
妙在哪
- 一屋子人用同侪评判过滤大量歌曲产出，而不是依赖一个人的口味。
- 因为推广、销售和创意部门的员工都参与投票，唱片在发行前必须说服的不仅仅是其制作人。
- 会议让竞争公开化：词曲作者和制作人在同事面前为自己的歌曲辩护，提高了所有提交作品的门槛。
- 借鉴工厂的质量闸门，给创意业务提供的是可重复的流程而非运气。
做出来什么
From 1961 to 1971 Motown landed 110 Top 10 hits and released few records that were not hits, turning an $800 startup into the most successful soul label of the era and a quality system the music business studied.
可以借走的
把关人要放在房间里，而不是放在一个老板身上：当最接近工作的人必须在同行面前为歌曲或想法辩护时，品味就不再是单个人的赌博。
后来
这些会议成为摩城传奇的一部分，其录音后来在2019年Showtime纪录片《摩城：缔造传奇》的开场中展示了戈迪主持60年代质量控制会议的片段。随着70年代的到来，摩城在排行榜上的统治地位结束，但发行闸门应是群体判断的想法在音乐和产品公司中留存了数十年。
资料来源
- Molding Motown
- Gordy Guiding Motown's 50th Anniversary
- Showtime Helps Motown Records Mark Its 60th Anniversary
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轮到你了
你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来，看看谁接过同样的题。
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