档案库 · 小生意与赚钱点子 · 市场决策 · 2008
Airbnb卖40美元麦片筹款3万美元;YC因此投资。
被拒绝且负债的Airbnb卖了1000盒40美元麦片;格雷厄姆看出他们能说服陌生人。
Airbnb
当时的题目
In 2008, Airbnb's predecessor Airbed & Breakfast was repeatedly rejected by investors: at the time, no one believed strangers would stay in each other's homes. The founding team owed about $30,000 in credit card debt, lived on dry cereal, and needed money and attention.
它是怎么成立的
2008年,布莱恩·切斯基、乔·格比亚和内森·布莱查奇克的气垫床加早餐生意处处碰壁:投资者无法理解谁会让陌生人住在自己家。公司欠了约3万美元信用卡债务,切斯基穷到只能吃干麦片——这些麦片盒后来成为Airbnb融资故事的核心,但那是后话。
大选年给了他们一个主意:自己动手做限量版早餐麦片,分“奥巴马圈”和“麦凯恩船长”两种,作为Airbnb客人的早餐周边,每盒卖40美元。这个小生意意外成功:卖出超过1000盒,进账约3万美元,正好帮公司摆脱信用卡债务。
更宝贵的是关注。切斯基在斯坦福商学院回忆说,去Y Combinator面试时,他们把麦片盒带进房间;保罗·格雷厄姆得知“我们做麦片为公司筹钱”后,一句话抓住了重点:“如果你能让人们为4美元麦片付40美元,你可能就能说服陌生人住在一起。”YC因此给了Airbnb早期投资(Crunchbase记录为2万美元换6%)。
麦片生意本身没有改变世界,但它改变了投资者对创始团队的看法:三个人愿意亲手做产品、定高价、上街叫卖,只为生存。当切斯基在2023年重述这段故事时,Airbnb市值已达约751亿美元——一盒40美元的麦片成了公司最早的融资证明。
妙在哪
- 卖荒谬的麦片证明了销售能力。
- 没有预算迫使他们创造性地制作热门话题产品。
- 麦片盒在YC面试中令人难忘。
- 十倍溢价显示了说服力。
- 小生意赢得了信任和关注。
做出来什么
Selling cereal raised about $30,000 and pulled the team out of credit card debt; Paul Graham admitted Airbnb to YC because "if they could get people to pay $40 for $4 cereal, they could persuade strangers to live together" (according to CNBC citing Crunchbase: $20,000 for 6%), becoming the company's first key institutional backing; by 2023, Airbnb's market value was about $75.1 billion.
可以借走的
如果你的产品卖不出去,就卖点别的东西来证明你能卖。麦片证明了说服力,而不是收入。
后来
进入YC后,Airbnb获得了红杉等后续投资,2011年成为估值10亿美元的独角兽,2020年12月上市,2023年市值约751亿美元。麦片盒成了Airbnb创业故事中的标志性道具:切斯基在斯坦福、PandoDaily等场合多次讲述,媒体每逢周年都会重提。它后来甚至被印在Airbnb自己的公司历史和创业教科书里,作为“被拒后自救”的标准案例。
资料来源
- Airbnb CEO says his $75 billion company was rejected by investors—until a $40 box of cereal turned things around
- In the Struggle Is the Product -- Brian Chesky Survived on Dry Cereal and Maxed Out Credit Cards Until Someone Got It
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轮到你了
你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。
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