40년 역사의 신뢰받는 가족 기업이었지만 고액 자산가 기준에 맞춰 건설하고 있었음에도 럭셔리 브랜드로 인식되지는 못했고, 런월 엔터프라이즈와 차별화될 필요가 있었다.

가치 있는 것은 액자에 담긴다. 옛 로고의 사각형이 미술관 액자가 되었고, 브랜드 전체가 갤러리의 언어를 빌려 럭셔리를 표현했다.

랜도어는 런월의 'R'을 세련된 골드 마감으로 유지하고, 갤러리 스타일의 레이아웃과 타이포그래피, 사진을 중심으로 아이덴티티를 재구축했으며, '다가올 세대를 위하여(For Generations to Come)'라는 개념에 이를 정초했다.

런월은 리브랜딩 이후 1년 만에 사업이 두 배로 성장했으며 주거와 리테일에서 호텔, 학교, 오피스로 확장했다고 밝힌다(회사 자체 발표).

1978년 설립된 뭄바이 개발업체 런월 리얼티는 R City Mall을 포함해 35개 이상의 완공 프로젝트를 보유하고 있으며 새로운 국면에 접어들었다. 뭄바이, 타네, 푸네 전역의 개발 사업이 고액 자산가 기준에 맞춰 건설되고 있었지만, 샌딥 런월 전무이사가 표현했듯 "시장은 여전히 우리를 그 자리에 두지 않았다. 우리는 럭셔리 브랜드로 인정받아야 했다." 회사는 또한 2016년부터 런월 그룹에서 런월 리얼티로 스스로를 재편해 왔으며, 별도 법인인 런월 엔터프라이즈와 구별되는 정체성이 필요했다.

랜도어는 브랜드의 자산, 즉 여러 세대에 걸쳐 가족들이 런월에서 첫 집을 사고 수년 뒤 다시 찾아오는 점에서 출발해 이를 '다가올 세대를 위하여'라는 개념으로 전환했다. 시각적 전환은 옛 로고의 사각형에서 나왔으며, '가치 있는 것은 액자에 담긴다'는 단순한 착상으로 재구성되었다. 아이덴티티는 미술관식 레이아웃과 타이포그래피, 사진을 차용하며, 익숙한 'R'은 세련된 골드 톤 마감으로 돌아온다.

1년이 지난 시점에 런월은 사업이 두 배로 성장했으며 주거와 리테일에서 호텔, 학교, 오피스로 확장 중이라고 보고한다. 런월은 "브랜딩이 그 확장을 반영하며 럭셔리에 진실하게 다가간다"고 말하며, 플랫폼이 런월 리얼티가 무엇을 표방하는지 분명히 해 주어 의사결정이 빨라졌다고 덧붙였다. 랜도어 아시아태평양 사장 룰루 라가반은 이를 다음 성장 단계를 위한 브랜드의 프리미엄화라고 표현했다.

건설 품질은 상위 시장으로 이동했지만 브랜드 인식은 가족적 가치의 영역에 머물러 있었다.

신뢰가 핵심 자산이었기에 럭셔리 전환에서도 런월이라는 이름과 'R'을 알아볼 수 있게 유지했다.

'런월 리얼티'라는 고정된 이름과 단순해진 구조가 독립 법인 런월 엔터프라이즈와의 구분을 가능하게 했다.

갤러리 액자 은유는 브로슈어, 사인물, 영업 자료가 따를 하나의 규칙을 제공했다.

럭셔리 포지셔닝은 새로운 상징이 아니라 이미 보유한 은유, 즉 옛 로고 속 액자에서 나올 수 있다.

프리미엄 및 럭셔리 포트폴리오인 런월 원(타네), 런월 말라바르(남부 뭄바이), 런월 아우리스(말라드), 런월 라야(월리)가 이제 새로운 시스템 아래 마케팅되고 있다. 성장 수치는 회사 자체 발표이며, 랜도어는 이 개념이 기업 커뮤니케이션과 프로젝트 커뮤니케이션 모두를 뒷받침한다고 밝힌다.

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출처

  1. How Landor Repositioned Runwal Realty for Luxury Without Losing its Legacy Branding in Asia · brandinginasia.com ·