必須解決的問題
一家擁有 40 年信譽的家族建商,建築品質已達高淨值人士的標準,卻未被視為奢華品牌,且需要與 Runwal Enterprises 區隔開來。
核心概念
有價值的東西值得被框起:舊標誌中的矩形化身為藝廊畫框,整個品牌借用藝廊語彙來傳達奢華感。
運作方式
Landor 保留 Runwal 的「R」,以精緻的金色質感呈現,圍繞藝廊風格的版面、字體與攝影重建品牌識別,並以「For Generations to Come」(世代相傳)為核心概念。
實際成效
Runwal 表示,品牌重塑後一年內業務翻倍,並從住宅與零售拓展至飯店、學校與辦公空間(此為公司自行陳述)。
背景
Runwal Realty 是 1978 年創立的孟買開發商,已完成超過 35 個建案,包括 R City Mall,如今進入新階段:其在孟買、塔那與浦那的建案均以高淨值人士標準打造,但正如董事總經理 Sandeep Runwal 所言,「市場仍未把我們放在那個位置。我們需要被認可為奢華品牌。」該公司自 2016 年起也持續從 Runwal Group 轉型為 Runwal Realty,並需要與獨立的 Runwal Enterprises 建立明確區隔。
Landor 從品牌既有資產出發——世世代代家庭向 Runwal 購買第一間房,多年後又再度回來——並將其轉化為「For Generations to Come」的概念。視覺上的轉變來自舊標誌中的一個矩形,以一個簡單的想法重新框起:有價值的東西值得被框起。品牌識別借用藝廊的版面、字體與攝影,而熟悉的「R」則以精緻的金色質感回歸。
一年之後,Runwal 表示業務已翻倍,並從住宅與零售拓展至飯店、學校與辦公空間。Runwal 表示:「品牌形象反映了這樣的廣度,也忠實呈現奢華感」,並補充說,由於這個平台清楚說明 Runwal Realty 代表什麼,決策變得更快。Landor 亞太區總裁 Lulu Raghavan 稱此舉是為品牌下一階段成長進行高級化。
成功原因
建築品質已走向高端,品牌認知卻仍停留在家族價值領域。
信任是核心資產,因此奢華轉型仍保留 Runwal 名稱與可辨識的「R」。
固定的「Runwal Realty」名稱與更簡潔的架構,使其與獨立的 Runwal Enterprises 區隔開來。
藝廊畫框的隱喻為手冊、標示與銷售文宣提供了一致的規則。
可借鏡之處
奢華定位可以來自你原本就擁有的隱喻——舊標誌中的畫框——而非全新的符號。
後續發展
高端與奢華產品組合——Runwal One(塔那)、Runwal Malabar(南孟買)、Runwal Auris(馬拉德)與 Runwal Raaya(沃里)——如今均以新系統行銷。成長數據為公司自行提供;Landor 表示,此概念同時為企業與建案溝通奠定基礎。
追溯依據
參考來源
- How Landor Repositioned Runwal Realty for Luxury Without Losing its Legacy Branding in Asia · brandinginasia.com ·