RB benannte sich in Reckitt um und kleidete seinen Zweck in ein muschelförmiges Symbol in Energy Pink

Die Neugestaltung der Unternehmensidentität war ein wichtiger Meilenstein in der Transformation des Unternehmens hin zu nachhaltigem Wachstum, aufbauend auf seinem Zweck, in dem Streben nach einer saubereren, gesünderen Welt zu schützen, zu heilen und zu pflegen.

Die Initialen fallen lassen und den Namen annehmen, den die Menschen bereits verwenden – Reckitt –, mit einem R-Symbol, dessen muschelartige Form für Schutz steht, in „Energy Pink“ und einer maßgeschneiderten Schriftart

Conran Design Group entwickelte und überwachte die umfassende Identität: ein muschelartiges R-Symbol, eine weiterentwickelte „Energy Pink“-Palette mit Sekundärfarben, die das Portfolio widerspiegeln, eine maßgeschneiderte barrierefreie Typografie namens „Energy“ und neue Fotografieprinzipien, ausgerollt über einen Zeitraum von drei Jahren unter Nutzung der natürlichen Ersatzzyklen der Produkte für einen kosteneffizienten Übergang.

Ausgerollt an allen internen und externen, physischen und digitalen Berührungspunkten ab dem 23. März 2021 im Rahmen des Dreijahresplans; der Name entsprach der bereits weit verbreiteten Verwendung von Reckitt und machte die Unternehmensmarke klarer, einfacher und einprägsamer, während die Assoziationen zum Erbe erhalten blieben.

Am 23. März 2021 gab das Gesundheits- und Hygieneunternehmen RB bekannt, sich in Reckitt umbenannt zu haben – ein umfassender Rebrand einschließlich einer neuen visuellen Identität, die von der Branding-Agentur Conran Design Group von Havas entwickelt und überwacht wurde, als wichtiger Meilenstein in der Transformation der Organisation hin zu nachhaltigem Wachstum.

Die Identität baut auf dem Zweck des Unternehmens auf, zu schützen, zu heilen und zu pflegen: Das R im Zentrum des Symbols steht für Einheit, Stärke und unermüdliches Streben, und seine muschelartige Beschaffenheit evoziert Schutz und die natürliche Welt. Ein höchst unverwechselbares „Energy Pink“ führt die Palette an, mit einer maßgeschneiderten Schriftart namens „Energy“ und Fotografieprinzipien, die zeigen, wie Veränderung beim Einzelnen beginnt.

Der Rollout erfolgte bewusst langsam: über einen Zeitraum von drei Jahren, unter Nutzung der natürlichen Ersatzzyklen des Geschäfts, um den Übergang kosteneffizient zu gestalten. Führungskräfte merkten an, dass das Unternehmen täglich mehr als 20 Millionen Produkte verkauft – von Dettol bis Lysol, von Nurofen bis Durex, von Finish bis Vanish –, wobei das dahinterstehende Unternehmen zu wenig erkannt werde.

„Reckitt“ war bereits weit verbreitet, sodass die Umbenennung dem Publikum folgte, statt gegen es anzukämpfen.

Das muschelförmige R gibt der Zweckaussage eine Form, nicht nur ein Poster.

Ein dreijähriger Rollout entlang natürlicher Ersatzzyklen verwandelt einen Rebrand von einem Kostenschock in ein Instandhaltungsbudget.

Eine wiedererkennbare Unternehmensidentität lässt ein Haus berühmter Produktmarken voneinander Kraft schöpfen.

Wenn die Produktmarken den Unternehmensnamen überstrahlen, kostet es weniger, den Namen zu übernehmen, den die Menschen bereits verwenden, als ihnen eine Reihe von Initialen beizubringen.

Die Marke wurde ab dem Starttag im Rahmen des Dreijahresplans an den Berührungspunkten und Plattformen von Reckitt ausgerollt; LBB berichtete über keine Leistungskennzahlen.