A RB passou a se chamar Reckitt e envolveu seu propósito em um símbolo de concha Energy Pink

O desenvolvimento da identidade corporativa foi um marco importante na transformação da empresa rumo ao crescimento sustentável, alicerçado em seu propósito de proteger, curar e cuidar na busca por um mundo mais limpo e saudável.

Abrir mão das iniciais e adotar o nome que as pessoas já usam — Reckitt — com um símbolo R cuja forma de concha representa proteção, sobre 'Energy Pink' e uma tipografia sob medida

O Conran Design Group criou e supervisionou a identidade abrangente: um símbolo R em forma de concha, uma paleta 'Energy Pink' evoluída com cores secundárias que refletem o portfólio, tipografia 'Energy' sob medida e acessível e novos princípios de fotografia, implementados ao longo de um cronograma de três anos, usando os ciclos naturais de substituição dos produtos para uma transição econômica.

Implementado em todos os pontos de contato internos e externos, físicos e digitais, a partir de 23 de março de 2021, conforme o plano de três anos; o nome correspondia ao uso já amplamente difundido de Reckitt, tornando a marca corporativa mais clara, simples e memorável, ao mesmo tempo em que preservava suas associações com o legado.

Em 23 de março de 2021, a empresa de saúde e higiene RB anunciou que havia se rebrandado como Reckitt, um rebranding abrangente que incluía uma nova identidade visual criada e supervisionada pela agência de branding do Havas, Conran Design Group, como um marco importante na transformação da organização rumo ao crescimento sustentável.

A identidade é construída sobre o propósito da empresa de proteger, curar e cuidar: o R no centro do símbolo representa unidade, força e busca incansável, e sua qualidade de concha evoca proteção e o mundo natural. Um 'Energy Pink' altamente distintivo lidera a paleta, com uma tipografia sob medida chamada 'Energy' e princípios de fotografia que mostram como a mudança começa com um indivíduo.

A implementação foi deliberadamente lenta: entregue ao longo de um cronograma de três anos, usando os ciclos naturais de substituição do negócio para administrar a transição de forma econômica. Executivos observaram que a empresa vende mais de 20 milhões de produtos por dia — de Dettol a Lysol, de Nurofen a Durex, de Finish a Vanish — com reconhecimento insuficiente da empresa por trás deles.

'Reckitt' já estava em uso amplamente difundido, então a mudança de nome seguiu o público em vez de combatê-lo.

O R em forma de concha dá forma à declaração de propósito, não apenas a um cartaz.

Uma implementação de três anos baseada nos ciclos naturais de substituição converte um rebranding de um choque de custos em um orçamento de manutenção.

Uma identidade corporativa reconhecível permite que uma casa de marcas de produtos famosos empreste força umas das outras.

Quando as marcas de seus produtos ofuscam o nome corporativo, adotar o nome que as pessoas já usam custa menos do que ensiná-las um conjunto de iniciais.

A marca foi implementada nos pontos de contato e plataformas da Reckitt desde o dia do lançamento, conforme o plano de três anos; o LBB não relatou métricas de desempenho.