RBはReckittへと社名を変更し、そのパーパスを「Energy Pink」のシェル型シンボルに込めた

コーポレートアイデンティティの再構築は、よりクリーンで健康的な世界を目指すというパーパスに基づく、持続可能な成長への企業変革における重要なマイルストーンだった。

頭文字を捨て、人々がすでに使っている名前——Reckitt——を採用する。貝殻のような形をしたRシンボルは保護を表し、「Energy Pink」と特注書体をまとう

Conran Design Groupは包括的なアイデンティティを制作し統括した。貝殻のようなRシンボル、ポートフォリオを反映した二次色を伴う進化した「Energy Pink」パレット、アクセシビリティに配慮した特注の「Energy」タイポグラフィ、新たな写真原則である。これらは3年間のタイムラインで展開され、製品の自然な買い替えサイクルを利用することでコスト効率の良い移行を実現した。

2021年3月23日から3年間の計画で、社内外のあらゆる物理的・デジタル接点に展開された。名称はすでに広く使われていたReckittと一致し、コーポレートブランドをより明確で、よりシンプルで、より記憶に残るものにしつつ、その歴史的な連想を保った。

2021年3月23日、ヘルス・アンド・ハイジーン企業RBはReckittへとリブランドしたと発表した。これはHavasのブランディングエージェンシーであるConran Design Groupが制作・統括した新しいビジュアルアイデンティティを含む包括的なリブランドであり、組織の持続可能な成長への変革における重要なマイルストーンであった。

このアイデンティティは、保護し、癒やし、育むという企業のパーパスに基づいている。シンボルの中心にあるRは団結、強さ、たゆまぬ追求を表し、その貝殻のような質感は保護と自然世界を想起させる。非常に特徴的な「Energy Pink」がパレットを主導し、特注書体「Energy」と、変化が個人から始まることを示す写真原則を備えている。

展開は意図的に緩やかに行われた。3年間のタイムラインで実施され、ビジネスの自然な買い替えサイクルを利用してコスト効率良く移行を管理した。経営陣は、同社が1日あたり2,000万点以上の製品——DettolからLysol、NurofenからDurex、FinishからVanishまで——を販売しているにもかかわらず、その背後にある企業の認知が乏しいと指摘した。

「Reckitt」はすでに広く使われていたため、改名は聴衆に逆らうのではなく、聴衆に従った。

貝殻型のRは、パーパスステートメントにポスター以上の形を与える。

自然な買い替えサイクルに乗せた3年間の展開は、リブランドをコストショックから維持予算へと変える。

一つの認識可能なコーポレートアイデンティティにより、有名製品ブランドの集合体が互いに強さを借りることができる。

製品ブランドがコーポレート名を凌駕しているなら、人々がすでに使っている名前を採用する方が、頭文字の組み合わせを教え込むよりもコストが低い。

ブランドは3年間の計画に沿って、開始日からReckittの接点やプラットフォーム全体に展開された。LBBはパフォーマンス指標を報告していない。