格勒諾布爾清空街道上的326塊廣告看板，改種樹木並設置公告欄（2015年）

綠黨市長埃里克·皮奧勒（Éric Piolle）在2014年市政選舉中勝選，部分原因是他承諾要讓格勒諾布爾的街道擺脫廣告；此前2013年的一項民調發現，四分之三的居民認為這些廣告具有侵入性。

把街頭廣告視為可汰換的基礎設施：讓合約到期不續、拆除廣告面板，並把空間還給樹木與免費的市民公告欄。

格勒諾布爾沒有續簽JCDecaux為期十年的街道設施合約——該合約每年價值約60萬歐元——也沒有進行新的招標。2015年1月至4月間，該公司移除了326塊面板（227塊街面「sucettes」小型廣告牌、20根廣告柱與64塊大型廣告看板），騰出超過2,000平方公尺；市府在原處種下約50棵幼樹，並將空間開放給市民、協會與文化海報使用的免費非商業公告欄。

到2015年7月，326塊面板幾乎全數移除，種下的樹木比原先宣布的更多，格勒諾布爾也被稱為第一個放棄廣告收入的歐洲城市。這項行動成為一個參照點：法國的反廣告團體從2016年的五個增加到2020年的29個；巴黎在超過2,000名諮詢參與者中有95%反對後，暫停了新設數位看板的計畫；格勒諾布爾本身也開始修訂關於私人與發光招牌的規範。

格勒諾布爾位於法國阿爾卑斯山區，人口約16萬，曾與JCDecaux簽訂為期十年的街道設施合約，允許這家廣告集團在公共空間設置廣告看板、廣告柱與公車候車亭面板。當合約於2014年底到期時，新當選的綠黨市長埃里克·皮奧勒兌現競選承諾：他沒有續約，並宣布將拆除廣告、改以綠意取代。

數字讓這項決定具體成形。2015年1月至4月，JCDecaux移除了326塊面板——227塊街面「sucettes」小型廣告牌、20根廣告柱與64塊大型廣告看板——騰出超過2,000平方公尺的公共空間。市府在原處種下約50棵幼樹，並騰出空間設置免費公告欄，讓居民、協會與文化組織可以免費張貼。

市府主張這項犧牲很小：舊合約每年支付約60萬歐元，而隨著產業轉向數位螢幕，續約協議預期僅值約15萬歐元，而市長並不希望在一個「apaisée」（更平靜）的城市裡出現數位螢幕。2013年的一項調查發現，四分之三的居民認為廣告正變得具有侵入性，而反對這項行動的人仍批評損失的收入——約占該市3.7億歐元預算的1%——以及移除為人熟悉的廣告柱。

六個月後，franceinfo的對比照片顯示改變確實發生：326塊面板大多已移除，一排五棵樹矗立在一塊原本面向廣場的廣告看板所在之處，市府表示種下的樹比承諾的更多。並非一切都消失了——公車候車亭廣告仍依另一份交通主管機關的合約保留——而格勒諾布爾也開始對私人招牌規範進行更長期的修訂，並在隨後數年持續推進。

市府利用一個自然的期限——到期的十年合約——而非打法律戰，因此這項改變成本很低，也沒有面臨任何補償要求。

以樹木與免費市民公告欄取代廣告，讓一項抽象政策（減少廣告）變成居民可以觸摸到的、可見的正面公共財。

收入的犧牲既誠實又微小：每年60萬歐元不到預算的1%，而續約只會支付其中四分之一，削弱了保留廣告的商業理由。

一位以這項承諾競選的市長，把移除廣告變成貫徹承諾的證明，這使該決定具有新聞價值，並為其他法國城市提供了可複製的範本。

一份即將到期的合約，是重新定義公共空間用途的機會：格勒諾布爾以縮水的廣告租金換取樹木與市民公告欄，讓這項選擇足夠顯眼，可供其他城市仿效。

公車與電車候車亭廣告得以保留，因為那份合約屬於區域交通主管機關，且後來獲得續簽，因此格勒諾布爾從未完全無廣告。該市仍持續處理私人廣告，啟動地方規範修訂，以終結大型8平方公尺與發光招牌。2015年的移除行動成為法國反廣告運動的參照點——行動團體從2016年的五個增加到2020年的29個——而巴黎在大多數諮詢參與者反對後，暫停了新的數位看板。