힉마(Hikma), 흩어져 있던 제약 브랜드들을 하나의 글로벌 마스터 브랜드로 통합하다

40년 된 제약 회사가 기존 브랜드로는 감당할 수 없는 방식으로 성장한 뒤, 스스로를 통합된 글로벌 기업 브랜드로 전달하고자 했습니다.

모든 기업 브랜드를 하나의 글로벌 마스터 브랜드 아래 통합하고, 그 브랜드의 스토리는 힉마가 전 세계 수백만 명의 삶을 개선한다는 것으로 삼습니다.

Prophet의 어소시에이트 파트너 가브리엘라 에노(Gabriela Henault)의 팀은 모든 기업 브랜드를 하나의 글로벌 마스터 브랜드 아래 통합함으로써 내부적 단결, 일관성, 영향력을 구축하는 것으로 그 복잡성에 답했습니다. 새로운 비주얼 시스템과 색상 팔레트가 만들어졌고, '보다 접근성 높고 현대적인 서체'와 함께 임원 크리에이티브 디렉터 클라이브 로할드(Clive Rohald)가 결단력과 자신감을 보여준다고 말하는 로고도 만들어졌습니다. 이제 모든 서브 브랜드가 하나의 룩 앤 필을 공유합니다.

측정된 결과는 제시되지 않았습니다. 힉마는 이제 하나로 연결된 조직으로 나타나며, 글로벌 기업 커뮤니케이션 총괄 브룩 클라크(Brooke Clarke)는 이 메시지를 전 세계 모든 곳에서 매일 사람들의 건강 개선에 역할을 하는 회사로 규정했습니다.

Prophet은 기존 브랜드가 감당할 수 없었던 성장기를 거친 뒤 힉마의 포지셔닝 재정립을 도왔습니다. 40년 된 이 회사는 컨설팅 회사가 자사가 이제 통합된 글로벌 기업 브랜드임을 전달하고, 힉마가 '전 세계 수백만 명의 삶을 개선해 왔다'는 아이디어를 중심으로 브랜드 스토리를 구축해 주기를 원했습니다.

'사업 규모는 브랜드 규모보다 훨씬 컸고, 전 세계에 여러 기업 브랜드가 있어 복잡성이 매우 컸습니다'라고 Prophet 어소시에이트 파트너 가브리엘라 에노는 말했습니다. '해답은 내부적 단결과 일관성을 구축하고 영향력을 이끌어내기 위해 모든 기업 브랜드를 하나의 글로벌 마스터 브랜드 아래 통합하는 것이었습니다.'

새로운 아이덴티티는 회사의 역사는 물론 현재와 미래의 방향도 인식할 필요가 있었습니다. 즉 새로운 비주얼 시스템과 색상 팔레트, 보다 접근성 높은 현대적 서체, 그리고 Prophet 임원 크리에이티브 디렉터 클라이브 로할드가 '결단력과 자신감'을 보여준다고 말하는 로고입니다. 모든 서브 브랜드는 하나의 룩 앤 필 아래 통합되어 힉마가 하나로 연결된 조직으로 나타나게 되었습니다.

여러 기업 브랜드는 비용을 중복시키고 시장 전반에서 인지도를 희석시켰습니다.

하나의 마스터 브랜드는 인수로 모인 집합체를 투자자와 고객이 읽을 수 있는 하나의 스토리로 바꿉니다.

접근성 높은 서체는 기술 중심 제조사에서 글로벌 건강 파트너로의 전환을 보여줍니다.

'수백만 명의 삶을 개선한다'는 스토리는 합병된 브랜드의 직원들에게 공유된 목적을 부여합니다.

회사의 발자취가 브랜드보다 커지면, 해결책은 미학보다 산술이 먼저입니다. 즉 브랜드를 줄이고, 그다음 하나의 시스템으로 그것들을 담아내는 것입니다.

디자인 위크(Design Week)는 2018년 3월 23일 이번 개편을 보도했습니다. 이 기사는 리브랜딩에 관한 리서치, 인지도 또는 상업적 결과를 제시하지 않습니다.