バレットプルーフはいかにしてリヴァプールFCのブランドを再構築したか：一つの赤、二つの書体、観客の声（インタビュー）

ビアの推計によれば、クラブの資産は30種の異なる赤、50種の書体、20種のアートディレクションのスタイルへと拡散していた（インタビュー内での自己申告）。一方でリヴァプールは約2億人のソーシャルメディアフォロワー（クラブ発表の数字）を抱え、Google、Peloton、adidasを含む商業パートナーを有していた。サッカークラブのリブランディングは有名なほど困難を伴う——ライバルのエヴァートンは2013年、ファンの激怒を受けて新しいクレストを撤回した——ため、クラブはバッジやリヴァーバード（肝鳥）へのいかなる変更も排除した。

簡素化と増幅：30種の赤と50種の書体を、アーカイブに忠実な一つの赤と二つのカスタム書体に集約し、モーション書体をアンフィールドの観客の声で動かす。

2年半に及ぶプロジェクトは、18か月の対話期間から始まった——スタッフ、ファングループ、商業パートナーとの対話である——そこからブランドの約束「inspiring belief（信念を鼓舞する）」と、三つの原則「graft（努力）、faith（信頼）、togetherness（一体感）」が生まれた。バレットプルーフはバッジとリヴァーバードを手つかずのまま残し、赤をクラブのアーカイブに見られるダルグリッシュ時代の色調へと引き戻し、リヴァーバードの曲線から描かれたLFC Serif——Monolithのアリステア・マクレディと共に4か月かけて制作——を機能的なLFC Sansと組み合わせた。「ウィング・エクスプレッション」はリヴァーバードを想起させる動的なタイポグラフィ形式で、ホームゲームで録音された観客の声によってアニメーション化され、アンフィールドのスコアボードや世界中のゴール速報に登場する。アイデンティティの展開は2025年2月に始まった。

このリフレッシュは、Design Weekが2025年4月28日にインタビューを掲載した時点でなお翌シーズンに向けて展開中であり、リヴァプールは記録に並ぶ20回目のリーグ優勝を祝っていた。第三者のビジネス成果は報告されていない。掲げられた検証基準は規模における一貫性であった。すなわち、マッチデーのファン、ウェブサイトのトラフィックのうち（クラブによれば）70%が海外からのものというファンベース（インタビュー内での自己申告）、スポンサー、そして女子チームとコミュニティチームに奉仕しながら、「Googleのようなブランドと肩を並べて立つ」ことのできるアイデンティティである。

2025年4月28日に掲載されたDesign Weekのインタビューで、バレットプルーフのエグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターであるデイヴィッド・ビア——リヴァプールのファンでもある——が、スタジオによるリヴァプールFCのビジュアル・アイデンティティのリフレッシュについて語っている。これは2025年2月に展開を開始し、翌シーズンまで続くよう設計されたものだ。ビアによれば、クラブがバレットプルーフに最初に声をかけたのは、ウェールズサッカー協会のリブランディングと、サッカークラブは「バッジからブランドへ」移行すべきだと論じた付随記事の後であった。最初の依頼はクラブのデジタル資産の監査であり、それがクラブに機会はより大きいと確信させた。

ビアが語る戦略は「彼らが持っているものを簡素化し、彼らの独自の物語を真に語る新しい資産を増幅する」ことである。彼らは色を発明する代わりにケニー・ダルグリッシュ時代の単一の赤を求めてアーカイブへ向かい、リヴァーバードを——画面表示のための「ほんの少しの洗練」のみを加えて——保持し、その曲線からLFC SerifをLFC Sansと共に構築し、システムにマッチデーのファン、海外のサポーター、子どもたち、そして企業向けホスピタリティのいずれにも「可変性と色調」を与えた。言葉が先だった。約束「inspiring belief」と原則であるgraft、faith、togethernessが、彼によれば「すべてを解き放った」。

最も特徴的な動きは「ウィング・エクスプレッション」である。その挙動がアンフィールドの観客の録音——ゴールの轟音、PK前の静寂——によって駆動されるモーション形式であり、アイデンティティ自体が他のどのクラブも真似できない唯一のものを帯びる。ビアによれば、それはゴールが決まった際にスタジアムのスコアボードに現れ、海外のファン向けのデジタル・ゴール速報にも登場し、クラブの地元の儀式とグローバルな観客をつなぐ。

エヴァートンの2013年のクレスト反発が負の側面を示した後で、聖なる部分——クレストの変更なし、リヴァーバードの再デザインなし——を手つかずに残すことで、130年の歴史を持つファン所有のシンボル体系を現代化している。

アーカイブの手法は応用可能である。後ろを振り返ること（ダルグリッシュの一つの赤）が前へ進むための答えを与え、発明されたブランドカラーを歴史的に真実の色で置き換えた。

デザインの入力としての観客の声は、スタジアムの雰囲気——クラブの最も模倣しにくい資産——をタイポグラフィ自体の挙動へと変える。

デザイン前の18か月の傾聴期間は、観客が2億人規模で意見の強いリブランディングにおいて、いかに合意が築かれるかを示している。

愛されるブランドが変わらねばならないとき、その聖なるシンボルはそのままにし、その周りにあるすべてを再構築せよ——そして、ライバルが真似できない資産（観客自身の声）にシステムを動かさせよ。

アイデンティティは2025–26シーズンを通じて展開を続け、バレットプルーフはクラブの社内デザインチームと緊密に協働し、システムが長年にわたり使いやすく柔軟であり続けるようにした——ビアは社内チームに「創造的な柔軟性」を与えることが最も難しい部分の一つだったと語る。インタビューはリヴァプールが記録に並ぶ20回目のリーグ優勝を決めた翌日に掲載され、ビアはこのプロジェクトを「大きな名誉であり、大きな責任でもある」と評した。