根據 Beare 的估計,球會的資產已偏離成 30 種不同的紅色、50 款字體與 20 種藝術指導風格(訪談中自述),而利物浦當時擁有約 2 億名社群追蹤者(球會數據),商業合作夥伴包括 Google、Peloton 與 adidas。足球隊重塑品牌向來爭議不斷——同城對手艾佛頓在 2013 年因球迷強烈反彈而放棄新隊徽——因此球會排除了任何更動隊徽或利物鳥的可能性。

簡化並放大:把 30 種紅色與 50 款字體收斂為一種忠於檔案的紅色與兩款訂製字體,並以安菲爾德球場的群眾噪音驅動動態字體

這項為期兩年半的專案以 18 個月的溝通參與揭開序幕——對象包括員工、球迷團體與商業合作夥伴——最終得出品牌承諾「inspiring belief」與三項原則:graft、faith 與 togetherness。Bulletproof 保留隊徽與利物鳥原封不動,把紅色調回球會檔案中達格利許時代的色調,並將 LFC Serif——其曲線取自利物鳥,與 Monolith 的 Alistair McCready 耗時四個月打造——搭配功能性的 LFC Sans。名為「wing expression」的動態字體格式呼應利物鳥,由主場比賽錄製的群眾噪音驅動動畫,出現在安菲爾德的計分板與全球入球通知中。這套識別於 2025 年 2 月開始推行。

《Design Week》於 2025 年 4 月 28 日刊登專訪時,這套更新仍在推行至下一個賽季,當時利物浦正慶祝追平紀錄的第 20 座聯賽冠軍;並未報導任何第三方商業成果。其自述的考驗是大規模下的一致性:一套能「與 Google 這樣的品牌並肩而立」的識別,同時服務比賽日球迷、一個(據球會說法)70% 網站流量來自海外的球迷群體(訪談中自述)、贊助商,以及女子隊與社區隊。

在 2025 年 4 月 28 日刊登的《Design Week》專訪中,Bulletproof 執行創意總監 David Beare——本身是利物浦球迷——說明該工作室對利物浦足球俱樂部視覺識別的更新,該識別於 2025 年 2 月開始推行,並設計為延續至下一個賽季。Beare 表示,球會最初是在 Bulletproof 為威爾斯足球協會完成品牌重塑,以及一篇主張足球隊必須「從隊徽走向品牌」的相關文章之後找上門;第一項委託是對球會數位資產進行稽核,這讓球會確信機會比想像中更大。

Beare 描述的策略是「簡化他們既有的東西,並放大真正訴說其獨特故事的新資產」。他們回到檔案中尋找肯尼·達格利許時代的那一種紅,而非自行發明色調;保留利物鳥——僅為螢幕做「一點點微調」——並以其曲線打造 LFC Serif,搭配 LFC Sans,讓系統對比賽日球迷、海外支持者、兒童與企業招待皆具「可變性與調性」。他說,文字先行:承諾「inspiring belief」與原則 graft、faith、togetherness「解鎖了一切」。

最具特色的舉措是「wing expression」,這是一種動態格式,其行為由安菲爾德群眾的錄音驅動——入球時的歡呼、十二碼前的寂靜——讓識別本身承載其他球會無法複製的東西。Beare 說,它會在入球時出現在球場計分板上,也會出現在給國際球迷的數位入球通知中,銜接球會的在地儀式與全球觀眾。

它讓一套有 130 年歷史、由球迷擁有的符號系統現代化,同時不動神聖的部分——不改隊徽、不重新設計利物鳥——因為艾佛頓 2013 年的隊徽反彈已顯示了箇中風險。

檔案方法可轉移:向後看(達格利許的一種紅)反而為向前走提供了答案,以歷史上真實的顏色取代憑空發明的品牌色。

把群眾噪音當作設計輸入,將球場氛圍——球會最難以複製的資產——化為字體本身的行為。

在任何設計之前先進行 18 個月的傾聽階段,顯示出一個受眾達 2 億、意見強烈的品牌重塑如何建立共識。

當一個深受喜愛的品牌必須改變時,別動它的神聖符號,而是圍繞它們重建一切——並讓對手無法複製的資產(群眾自身的噪音)驅動整個系統。

這套識別在 2025–26 賽季持續推行,Bulletproof 與球會內部設計團隊密切合作,使系統在多年間保持可用與彈性——Beare 稱給予內部團隊「創意彈性」是最困難的部分之一。專訪刊出於利物浦奪下追平紀錄的第 20 座聯賽冠軍的隔天,Beare 稱該專案既是「莫大的榮幸,也是莫大的責任」。

追溯依據

參考來源

  1. Bulletproof on “simplifying and amplifying” Liverpool FC’s brand Design Week · designweek.co.uk ·