easypaisa asegura a los trabajadores que instalan sus vallas publicitarias — Gran Premio de Dubai Lynx 2025

easypaisa, la principal plataforma financiera digital de Pakistán, quería dar a conocer sus productos de seguros, menos conocidos — una categoría que la gente percibe como árida y funcional. Mientras tanto, la industria de la publicidad exterior del país dejaba a los instaladores de vallas publicitarias sin equipo de seguridad básico ni cobertura de salud.

Convertir cada anuncio OOH en una póliza de seguro real: asegurar y equipar a los trabajadores que instalan las vallas publicitarias, para que el propio medio demuestre lo que vende la marca.

Con IMPACT BBDO y BBDO Pakistan, easypaisa lanzó 'Insured Billboards': cada instalador que trabajaba en sus anuncios exteriores recibió un año de seguro médico y de vida, además de equipo de seguridad de estándar internacional, y la marca se comprometió a que todos los futuros proveedores de OOH debían proteger a sus trabajadores. La película de lanzamiento fue producida por Rabbit Hole Films y dirigida por Saad Khan.

La campaña ganó el Gran Premio de Healthcare en Dubai Lynx 2025, provocó una conversación en la industria sobre la seguridad de los trabajadores y atrajo compromisos de otras marcas importantes. Los resultados reportados incluyen más de 3.000 trabajadores asegurados, cerca de US$8 millones en medios ganados y 1,4 millones de pólizas de seguro vendidas.

Durante décadas, la floreciente industria de la publicidad exterior de Pakistán no protegió a los obreros que instalan sus vallas publicitarias — los trabajadores trepan estructuras de noche en condiciones climáticas extremas, a menudo sin equipo de seguridad ni cobertura de salud. easypaisa, la principal plataforma financiera digital de Pakistán, quería promover los seguros, un producto que la gente tiende a percibir como árido y funcional.

Con IMPACT BBDO y BBDO Pakistan, la marca trazó la línea entre su mensaje y sus propias operaciones. 'Insured Billboards' dio a cada trabajador que instala la publicidad exterior de easypaisa un año de seguro médico y de vida, además de equipo de seguridad de estándar internacional, y la marca se comprometió a trabajar únicamente con proveedores de OOH que protejan a sus trabajadores.

La campaña convirtió la contradicción — anuncios sobre seguridad instalados por personas desprotegidas — en el punto central. La valla publicitaria dejó de ser solo una superficie de comunicación y se convirtió en la demostración del producto: el seguro que vende la marca fue demostrado por las personas que construyen los anuncios. Marcas importantes de Pakistán se comprometieron públicamente con la seguridad de los trabajadores.

El trabajo ganó el Gran Premio de Healthcare en Dubai Lynx 2025. Los resultados reportados incluyen más de 3.000 trabajadores asegurados, alrededor de US$8 millones en medios ganados y 1,4 millones de pólizas de seguro vendidas, y el modelo comenzó a extenderse a otras empresas como Unilever.

Hizo tangible el producto: en lugar de describir el seguro, la marca se lo dio a las personas más en riesgo dentro de su propia cadena de suministro.

La idea surgió del propio punto ciego de la industria — una contradicción que todos en la publicidad habían ignorado durante décadas.

Hacer de la protección de los trabajadores una condición de cada compra de OOH convirtió el cambio en algo estructural, no en un truco puntual.

La conversación ganada y los compromisos de la industria difundieron el modelo más allá de la propia marca.

La demostración más convincente de un producto es usarlo en el propio medio: al asegurar a las personas que colocan sus anuncios, easypaisa hizo que 'el seguro te protege' fuera algo que su propia cadena de suministro demostró.

Tras el lanzamiento de enero de 2025, el liderazgo de marketing de easypaisa dijo que el compromiso ahora se aplica a cada campaña de OOH que realiza la marca. La campaña ganó el Gran Premio de Healthcare en Dubai Lynx 2025, generó sentimiento positivo y compromisos de marcas importantes de Pakistán y, según la prensa especializada, el modelo de vallas aseguradas comenzó a extenderse a otras empresas, incluida Unilever.