Heineken verwandelte Bakerloo-Line-Schilder für den Dry January in „Bakerl0.0“ und „Waterl0.0“

Die alkoholfreie Produktreihe von Heineken bei Londonern zu bewerben, die im Januar kürzertreten, da die niederländische Marke nach eigenen Angaben dazu beitragen wollte, ihr Sozialleben in geregelten Bahnen zu halten.

Die Stationsnamen der U-Bahn selbst so umzuschreiben, dass aus dem doppelten „o“ das „0.0“ der alkoholfreien Produktreihe von Heineken wird: Bakerl0.0, Waterl0.0.

Im Rahmen einer Vereinbarung mit Transport for London wurden die Beschilderungen entlang der Stationen der Bakerloo Line im Zentrum Londons als „Bakerl0.0“ und „Waterl0.0“ neu gebrandet. Die BBC bezeichnet es als subtiler als frühere kommerzielle U-Bahn-Rebrandings wie Burberrys Umbenennung der Stationen Old Street und Bond Street im Jahr 2023.

Transport for All erklärte, die Aktion berge das Risiko „unnötiger Verwirrung“ für manche Fahrgäste. TfL erklärte, Werbevereinbarungen brächten zusätzliche Mittel ein und würden so geprüft, dass sie den Betrieb nicht beeinträchtigen. Die BBC berichtet keine Verkaufsergebnisse.

Im Januar 2026 führte Heineken eine Werbekampagne zum Dry January in der London Underground durch, bei der Beschilderungen entlang des im Zentrum Londons gelegenen Abschnitts der Bakerloo Line als „Bakerl0.0“ und „Waterl0.0“ neu gebrandet wurden. Die niederländische Marke erklärte, sie arbeite mit Transport for London zusammen, um das Sozialleben der Londoner in einem Monat, der für viele alkoholfrei ist, in geregelten Bahnen zu halten, und die Kampagne bewirbt ihre alkoholfreien Produkte.

Die BBC beschrieb es als jüngsten kommerziellen U-Bahn-Rebranding-Deal von TfL und merkte an, er sei subtiler als frühere, darunter Burberrys Umbenennung der Stationen Old Street und Bond Street im Jahr 2023. TfL verdiente laut BBC 500.000 £ mit der Burberry-Übernahme.

Die Behindertenrechtsorganisation Transport for All erhob Einspruch. Ihre Vertreterin Emma Vogelmann sagte, sich in London mit Zuversicht fortzubewegen, hänge von konsistenten, wiedererkennbaren Informationen ab, und die Veränderung von Namens- und Orientierungsschildern schaffe unnötige Verwirrung, insbesondere für Menschen mit Sehbehinderungen, Lernbehinderungen oder Neurodivergenz oder für diejenigen, die Erschöpfung oder Brain Fog erleben.

Emma Strain von TfL sagte, TfL arbeite stets gern mit Marken zusammen, um neue Erlebnisse zu schaffen, und die durch Werbung eingeworbenen Mittel würden in die Verbesserung des Netzes investiert. TfL ergänzte, Kampagnen würden vollständig geprüft, damit sie weder den Betrieb noch Mitarbeitende oder Fahrgäste beeinträchtigen.

Das Wortspiel nutzt Buchstaben, die bereits in den Stationsnamen stehen, sodass die Marke dort erscheint, wo Fahrgäste sie nicht übersehen können.

Die zeitliche Abstimmung auf den Dry January brachte ein alkoholfreies Produkt mit dem Monat zusammen, in dem Menschen dafür am offensten sind.

Werbung auf Orientierungsschildern zu platzieren, verwandelt das Verkehrsnetz in ein Medium, was auch Kritik von Barrierefreiheitsgruppen hervorruft.

Der Deal zeigt die kommerzielle Logik für TfL: Werbetreibende zahlen für das Netz, und das Geld finanziert Verbesserungen.

Ein Marken-Wortspiel auf öffentlichen Orientierungsschildern gewinnt Aufmerksamkeit, doch die Veränderung von Navigationsschildern ruft einen Einwand zur Barrierefreiheit hervor, auf den die Marke antworten muss.

Die BBC berichtete über den Einwand und die Reaktion von TfL, nannte aber keine Verkaufs- oder Bekanntheitsergebnisse und keine Rücknahme der Beschilderung.