它要解决的问题
Lacta是亿滋国际旗下的巴西巧克力品牌,它发布了一则简短的复活节宣传片,围绕一句广告语展开:“Quem faz a decoração da Páscoa merece um presente de Páscoa”——做复活节装饰的人理应得到一份复活节礼物。
创意
一则十秒广告把“做复活节装饰的人”作为赠礼对象——画面设计为一只白人的手把一盒Lacta递给一位黑人接收者,观众将这一构图解读为种族歧视。
如何呈现
这则十秒短片以那句广告语开场,随后展示一只白人的手把一盒Lacta产品递给一位黑人,暗示装饰工作是由收到礼物的人完成的。一名用户在Twitter上发布了一段屏幕录制;视频疯传,批评不断升级,直到品牌作出回应。
它做了什么
亿滋国际将该片撤出传播,并发表声明:“Lacta品牌做错了,该片已下架”,承诺在内部及与供应商之间加强反种族主义意识和实践。
背景
在2023年复活节前一周,亿滋国际旗下的巴西巧克力品牌Lacta发布了一则十秒广告,基于一个简单的设定:“做复活节装饰的人理应得到一份复活节礼物。”短片展示一只白人的手把一盒装有Lacta产品的盒子递给一位黑人——这一画面设计暗示装饰工作是由收到礼物的人完成的。
在一名Twitter用户发布屏幕录制后,该片疯传,观众称其构图具有种族歧视色彩;许多人要求对该广告作出解释。批评在几天内就传到了商业媒体。
亿滋国际向《Valor Econômico》发表声明回应:“A marca Lacta errou e a peça foi retirada do ar”——Lacta品牌做错了,该片已下架——并补充说,公司将在内部及供应商之间加强反种族主义意识和实践,并“强烈谴责任何形式的种族主义、偏见和歧视”。
为何奏效
它表明十秒未经审视的画面设计如何能毁掉一场季节性宣传活动:反弹来自画面,而非广告语。
回应成为了一种参照模式:迅速撤下、坦率承认错误、点名具体的内部行动。
它标志着品牌控制权已转移到受众手中——一段屏幕录制就盖过了媒体投放计划。
可以学到什么
选角也是一种信息:如果这个设定只有在黑人角色是服务者时才成立,那么十秒的魅力所付出的代价超过了它所换来的。
此后
该片被撤下,道歉成为公司的公开立场。《Valor》的报道发表于2023年4月5日;未报道任何销售影响或人员后果。
从这里,追溯依据
参考来源
- Dona da Lacta diz que errou ao divulgar campanha apontada como racista nas redes sociais Valor Econômico · valor.globo.com ·