它必须解决的问题
在这届世界杯已不仅关乎体育、同样关乎社交场合的背景下,Asda希望到店购物成为比赛日时刻的起点,而不是对它的打断。
创意
一座大型球员通道,配有观众噪音、灯光和真人演员,让日常购物的第一步变成比赛日的出场仪式
运作方式
于2026年6月17日启动,是在英国各地门店开展的为期十天的巡回活动。购物者走过一条沉浸式球员通道,其中有解说员、媒体风格的拍照时刻和一位“教练”角色。可口可乐设置撕标揭晓游戏,Lynx设置更衣室风格的香氛体验,Budweiser设置0%无酒精品鉴吧。
效果
未公布任何效果数据。LBB将该活动定位为给购物者一些在离店后值得谈论的东西,放大一个已经在推动到店客流的文化时刻。
背景
Asda与体验连接机构HYPHEN通过“Bring It Home”将世界杯从球场带到停车场。这是一场为期十天的体验式巡回活动,于2026年6月17日在英国各地门店启动,邀请购物者在拿起购物车之前就步入一场完全沉浸式的足球体验。
核心是一座大型球员通道,配有观众噪音、灯光和真人演员,重现走上球场的感觉。解说员、媒体风格的拍照时刻和一位“教练”角色,让普通顾客成为自己比赛日入场时刻的主角。
官方品牌合作伙伴融入其中:可口可乐带来撕标揭晓游戏,Lynx主办更衣室风格的香氛体验,Budweiser提供0%无酒精品鉴吧,使该活动成为一个多感官、多品牌的环境,自然融入购物旅程。
为何奏效
通道是比赛日中任何购物者都能成为主角的唯一时刻,无需门票。
在超市差事中上演戏剧,让人们有理由到店而非网购。
赞助商整合让零售商的合作伙伴承担部分体验和巡回活动成本。
它顺应已经发生的行为——在家聚会看比赛——而不是凭空创造一种行为。
可借鉴之处
当文化事件已经在塑造购物者行为时,把仪式安排在旅程的起点,而不是用广告打断旅程。
此后
LBB发布该案例时未附效果数据;该巡回活动被定位为零售业更广泛转向沉浸式、体验主导形式的一部分。
从这里,追溯依据
参考来源
- ASDA - Recreating the stadium walkout moment with live store World Cup activation LBBOnline · lbbonline.com