解決すべき課題
スポーツ以上に社交の場としての側面も強くなったワールドカップ期間中、Asdaは店舗への来店を試合当日の瞬間を妨げるものではなく、その出発点にしたいと考えた。
アイデア
歓声、照明、ライブ俳優を備えた大規模な選手トンネルにより、食料品の買い物の第一歩が試合当日の入場ウォークアウトになる
仕組み
2026年6月17日に、英国の各店舗を巡る10日間のロードショーとして開始。買い物客は、実況アナウンサー、報道風のフォト撮影、そして「コーチ」のキャラクターがいる没入型の選手トンネルを歩く。Coca-Colaは剥がして当てるゲーム、Lynxはロッカールーム風のフレグランス体験、Budweiserは0%のサンプリングバーを実施する。
成果
結果の数値は公表されていない。LBBはこのアクティベーションを、買い物客が店を離れた後に話題にしたくなる何かを提供し、すでに来店を促している文化的瞬間を増幅するものと位置づけた。
背景
Asdaとコネクテッド・エクスペリエンス代理店のHYPHENは、「Bring It Home」でワールドカップをピッチの外、駐車場へと持ち込んだ。これは2026年6月17日に英国の各店舗で開始される10日間の体験型ロードショーで、買い物客にカートを取る前に完全に没入できるサッカー体験へ足を踏み入れるよう促すものだ。
中心となるのは、歓声、照明、ライブ俳優を備えた大規模な選手トンネルで、ピッチへ歩き出す感覚を再現する。実況アナウンサー、報道風のフォト撮影、そして「コーチ」のキャラクターが、日常の客を自分自身の試合当日の入場の主役に変える。
公式ブランドパートナーも組み込まれている。Coca-Colaは剥がして当てるゲームを提供し、Lynxはロッカールーム風のフレグランス体験を開催し、Budweiserは0%のサンプリングバーを提供する。これによりこのアクティベーションは、買い物の流れの中に自然に位置する多感覚・複数ブランドの環境となっている。
トンネルは、チケット不要で、どんな買い物客でも主役になれる試合当日の唯一の瞬間である。
スーパーマーケットでの用事の中に演劇性を持たせることで、オンライン注文ではなく来店する理由を人々に与える。
スポンサーとの連携により、小売業者のパートナーが体験の一部とロードショーの費用の一部を担うことができる。
新たな行動を生み出すのではなく、すでに起きている行動——試合観戦のために家に集まること——に乗るものである。
学べるポイント
文化的イベントがすでに買い物客の行動を形作っているなら、広告でその流れを中断するのではなく、その儀式を買い物の旅の始まりに演出せよ。
その後
LBBは結果の数値を伴わずにこの事例を公開した。このロードショーは、没入型で体験主導の形式へのより広範な小売の転換の一環として位置づけられた。
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出典
- ASDA - Recreating the stadium walkout moment with live store World Cup activation LBBOnline · lbbonline.com