騰訊公益的1元「小朋友畫廊」H5，一天內從580萬名捐款人手中募得1500萬元

WABC是一個藝術治療非營利組織，自2016年8月起就在騰訊公益上推動「用藝術點亮生命」募款專案，卻幾乎毫無進展——1500萬元的目標幾乎沒有動靜。騰訊公益為此打造了一個微信H5頁面：36幅由自閉症、腦性麻痺及其他身心障礙藝術家創作的畫作，每幅都搭配作者錄製的感謝語音。

讓人們花1元「買下」身心障礙藝術家的一幅數位畫作，並分享購買卡片——讓給予成為擁有一件美好事物，而不是訴諸同情。

這個H5於2017年8月28日上線。使用者像逛線上畫廊一樣瀏覽畫作，透過微信支付1元（或更多）即可下載高解析度複本，並可將印有該畫作的捐款卡片發佈到自己的朋友圈。沒有廣告預算，也沒有強制分享——設計讓美感而非同情來傳遞訊息。

幾小時內，這個H5便淹沒了微信朋友圈；1500萬元的目標在8月29日午後不久即達成，最終以15,028,994.79元作結，來自超過580萬名捐款人，歷時約一天——這樣的速度超越了許多小型基金會一整年的募款成果，也成為中國「網路＋公益」浪潮的範本。

2017年8月28日，騰訊公益將一個名為「小朋友畫廊」的微信H5上線。它展示了36幅由自閉症、腦性麻痺及其他身心障礙者創作的數位畫作；支付1元即可「買下」一幅畫的高解析度複本，並解鎖作者錄製的感謝語音。幾小時內，這個H5便席捲了微信朋友圈。

這個構想顛覆了公益慣常的訴求方式：畫廊不展示苦難，而是展示人們覺得美麗的作品。WABC創辦人苗世明後來告訴騰訊新聞，兩大驅動力在於展現孩子們的生命力而非他們的困境，以及一個越來越願意傳播接納而非同情的社會大眾。人們在分享時最常附加的字眼是「美麗」和「感動」。

其背後的專案「用藝術點亮生命」自2016年8月起就在騰訊公益上運作，卻幾乎毫無進展；這個H5是它首次面向大眾市場的時刻。它沒有宣傳預算——機制本身完成了工作：支付1元、收到一幅畫作、發佈一張看起來像所有權證明的卡片，於是每一條動態都成為活動的一部分。

到了8月29日午後不久，1500萬元的目標便已達成，最終以15,028,994.79元作結，來自超過580萬名捐款人，歷時約一天。同一週內，出現了關於善款去向的質疑；騰訊回應表示，捐款直接進入一家持牌的公開募款基金會，騰訊不收取任何佣金，善款使用情況將在平台上公示。

買下一幅美麗的畫作感覺像收藏，而非做公益，因此這個訴求降低了給予的情感門檻。

可分享的購買卡片讓每一位捐款人都成為一個傳播管道——無需任何廣告預算。

展現才華而非苦難，將這些藝術家重新定位為創作者，而這正是讓這些圖像得以廣傳的原因。

1元的門檻讓參與成為一種反射動作而非深思熟慮的決定，因此動態能在數小時內被填滿。

讓訴求成為一種美學行為：當「產品」是一幅人們想要擁有並分享的美麗圖像時，給予感覺像收藏而非捐款——而且不需要任何付費媒體。

善款進入了WABC的藝術治療計畫；五年後，WABC表示已觸及全國約13,000名兒童，而這個畫廊改變了公眾對這些藝術家的看法——「自閉症孩子就只是畫得很棒的孩子」。這個形式成為中國社會公益的範本：1元H5與分享驅動的活動大量湧現，騰訊的99公益日參與人數從2015年的205萬成長到2019年的4800萬。2022年，騰訊推出了一個AI續作，將原畫作轉化為繪畫工具，讓同一些藝術家成為「小老師」。