Humble Indie Bundle（2010）：隨你付、自選慈善捐款比例——一週內募得127萬美元

Wolfire與另外五家獨立工作室擁有出色的遊戲，卻沒有行銷預算，也沒有店面；盜版與DRM的爭論正激烈，而Mac與Linux使用者則經常被忽視。

將五款廣受好評的獨立遊戲綁在一起，以隨你付的方式販售，並讓每位買家拖動滑桿，決定金額如何在開發者與慈善機構之間分配。

2010年5月4日，Wolfire將World of Goo、Aquaria、Gish、Lugaru HD與Penumbra Overture放進同一個無DRM、跨平台的組合包。買家可自訂任何價格，然後依預設將金額平均分配給五家工作室，加上Child's Play與EFF——或自行調整分配比例；由於沒有廣告預算，這項促銷活動請粉絲協助宣傳。

網站上線最初幾小時內就募得超過13,000美元，平均捐款接近8美元；活動結束時，貢獻者共支付127萬美元，其中近40萬美元捐給慈善機構。Rosen與Graham隨後創立Humble Bundle, Inc.，並以這個組合包作為整個業務。

2010年5月4日，Wolfire Games推出Humble Indie Bundle：五款廣受好評的獨立遊戲——World of Goo、Aquaria、Gish、Lugaru HD與Penumbra Overture——以單一組合包販售，價格由每位買家自訂，從零起跳。每款遊戲都無DRM，並可在Windows、Mac與Linux上執行，且沒有經銷商抽成；扣除付款手續費後，款項直接歸開發者與慈善機構所有。

巧思在於分配方式。預設情況下，金額平均分配給五家工作室與兩家慈善機構Child's Play及Electronic Frontier Foundation，但買家可拖動滑桿，依自己喜好分配付款。宣傳影片與部落格文章把訴求說得很明白：「我們沒有行銷預算，所以請告訴你的朋友這個組合包。」

這套機制把定價變成了一場公開實驗。TechCrunch報導，最初幾小時內就募得超過13,000美元，平均每位買家支付近8美元——是單款獨立遊戲典型價格的兩倍。活動結束時，組合包共募得127萬美元，其中近40萬美元捐給慈善機構，創辦人Jeff Rosen與John Graham也圍繞這個構想成立了Humble Bundle, Inc.。

隨你付以每位買家親自回答的問題，取代了零售商的固定價格，使交易本身成為故事。

慈善分配滑桿讓買家對資金去向擁有真正的決定權，把一次購買變成值得分享的道德選擇。

無DRM與跨平台支援消除了盜版者與平台所有者可能提出的所有摩擦點，預先化解了常見的反對意見。

沒有中間人意味著收益明顯送達開發者，因此多付一點感覺有意義，而非白花。

讓買家掌控資金去向，定價就成為一種道德行為，而非交易：透明度加上選擇權，表現優於固定定價，而且買家自己就替這場特賣做了行銷。

Rosen與Graham在首次特賣後創立Humble Bundle, Inc.，2010年12月的第二個組合包以五款規模更大的作品重複這套模式——Braid、Machinarium、Osmos、Cortex Command與Revenge of the Titans。隨你付、自選分配比例的形式成為一個持續多年的系列品牌，而最初為期一週的實驗，被廣泛認為證明了透明、由買家掌控的定價能比固定價格賺得更多。