Santee Cooper 的 Santees 對 Coopers：一場把用電移離尖峰的家族對抗

教育 Berkeley、Georgetown 與 Horry 三郡的客戶，把電器使用移出每日尖峰時段：4 月至 10 月為下午 3 時至 6 時，11 月至 3 月為上午 6 時至 9 時。

把節能教育包裝成兩戶鄰居家族——Santee 一家與 Cooper 一家——之間的漫畫式對抗，兩家競相避開尖峰時段以壓低帳單。

廣告跟著這兩家人——從祖父母到小孩——較勁看誰能更大幅降低電費，做法是重新安排洗碗機、空調、洗衣機與烘衣機的使用時間，標語是「Defeat the Peak. Bank the Savings.」。全案由記錄代理商 Brandon（TBA Worldwide 旗下）完全內部創作與製作，使用一台暱稱「The Daymaker」的 Fisher 11 推車拍攝。

於 2025 年底前在數位戶外廣告、線上影片、聯網電視與 OTT、付費社群與影片廣告上投放；內部製作模式被歸功於加快決策與客戶即時回饋。

南卡羅來納州最大的電力與自來水公用事業 Santee Cooper 推出一項活動，教導客戶把用電移出每日尖峰時段——4 月至 10 月為下午 3 時至 6 時，11 月至 3 月為上午 6 時至 9 時——以便在新費率結構生效後能控制帳單。

創意手法是一場輕鬆的鄰里大戰：Santee 與 Cooper 兩戶人家比賽，看哪一家能更大幅降低電費，從祖父母到小孩全都重新安排洗碗機、空調、洗衣機與烘衣機的使用時間。標語是：「Defeat the Peak. Bank the Savings.」

該活動由記錄代理商 Brandon 完全內部創作與製作，Brandon 是 TBA Worldwide 集團的一員。內部導演 Ben Cantrell 將每日進度確認與一台 Fisher 11 推車——「The Daymaker」——歸功為讓團隊能快速推進而無須鋪軌的關鍵；作品於 2025 年底前在數位戶外廣告、線上影片、聯網電視與 OTT、付費社群與影片廣告上投放。

費率結構很抽象；家族對家族的競賽把尖峰時段變成客戶可以據以行動的計分板。

廣告中的每一項提示都是特定電器在特定時間，因此教育能直接轉化為行為。

內部製作讓公用事業的訊息保持準確，同時以活動所需的速度推進——流程本身也是提案的一部分。

公用事業教育若能當成娛樂來呈現就能奏效：給費率結構變動一個故事情節與一場對抗，家戶就會記得把洗碗機的使用時間挪開。

該活動自 2025 年 2 月起上線，計畫持續投放至年底，涵蓋該公用事業 Berkeley、Georgetown 與 Horry 三郡服務區的數位戶外廣告、線上影片、CTV/OTT、付費社群與影片廣告。