必須解決的問題
Panasonic希望建立統一的全球形象,核心是透過電力傳遞幸福,而可充電的eneloop電池正好屆滿十週年。問題在於:電池已成為隱形的日常商品,而其中的電力更是人們從未看見的東西。
構想
用日常生活中的能量為21顆eneloop電池充電——倉鼠輪、遊樂場、搖酒動作——並為每一顆電池包裝它的來源故事,讓電力變得可見。
運作方式
電通以21種不同方式為21顆相同的eneloop電池充電,並記錄下真實的勞動:六隻倉鼠跑滾輪60分鐘,充了0.34%的電;十名兒童轉動手套攀爬架63分鐘,達到99.5%;一名成人搖動雪克杯33分鐘,充了0.43%。每顆電池都附有插畫包裝,說明其電力如何產生,並製作印刷版「電力型錄」、在Classca與Tsutaya Electronics舉辦展覽,以及一支記錄充電過程的網路影片。
成果
該活動贏得2016年坎城獅設計大獎——日本在該類別的首座大獎——以及其他獎項。評審團主席Tristan Macherel表示,它「改變了人們對一個已成為商品之產品的認知」,而展覽參觀者中包括曾要求將此構想轉化為課程的學校教師。
背景
Panasonic希望旗下眾多業務——家電、住宅、裝置、能源——感覺像是同一個品牌、同一個承諾:透過電力傳遞幸福。問題在於電力本身是隱形的,而它選擇用來承載訊息的充電電池eneloop,已成為人們從不思考的商品。這款電池也即將迎接十週年。
由筒井晴子帶領的電通創意團隊,把「為隱形電力賦予形體」的想法付諸實踐。他們以21種不同的日常方式為21顆相同的eneloop電池充電,並始終測量每次充電背後的真實勞動:六隻倉鼠跑滾輪60分鐘,產生0.34%的電量;十名兒童轉動手套攀爬架63分鐘,達到99.5%;一名成人搖動雪克杯33分鐘,產生0.43%。
接著,每顆電池都被包裝起來,訴說其電力來源的故事,並附上倉鼠輪、遊樂場或雪克杯的插畫。這些電池被集結成一本「電力型錄」,在Classca與Tsutaya Electronics展出,而充電過程的影片則作為網路影片播放。相同的電池突然變成各具特色的角色,每一顆都有自己的電量與自己的來源故事。
這個構想的清晰度讓它跨越國界:2016年6月,它在坎城獅奪下設計大獎,這是日本作品首次贏得該類別。評審團主席Tristan Macherel稱其為「改變了人們對一個已成為商品之產品認知」並「為產業發聲」的作品——設計不是用來裝飾,而是用來讓人重新思考自己每天使用的電力。
為何奏效
這個概念將無形的力量與真實、可測量的人類勞動連結,使每顆電池都有記錄下來的充電百分比與一個故事,從而讓無形之物變得具體可感。
將每顆電池擬人化,把可互換的商品變成21個各具特色的角色,因此包裝本身便承載了活動的意義。
影片、型錄、展覽等各種執行方式都延伸同一個想法,而非添加不同的訊息,這讓評審與觀眾都能清楚理解這個構想。
eneloop的十週年為這個專案提供了自然存在的理由,無須強行置入宣傳訊息。
可借鏡之處
為商品內部看不見的東西賦予面孔與故事:一旦電池的電量有了來源——倉鼠輪、遊樂場——產品就不再是可互換的,而開始成為一個角色。
後續發展
Life is electric贏得2016年坎城獅設計大獎,評審團主席Tristan Macherel形容這是一件運用設計改變人們看待商品化產品方式的作品。電通稱這是日本在坎城設計類別的首座大獎,隨後又獲得眾多其他獎項,該活動也成為為實用性產品賦予情感身世故事的標準參考。影片與展覽形式證明,同一個專案可以同時作為包裝、零售陳列、線上內容與現場活動,而不會稀釋其構想。
追溯依據
參考來源
- Design Grand Prix Life is Electric by Dentsu Inc. Tokyo is 'making a statement for the industry' adobo Magazine · adobomagazine.com ·
- Visualizing Invisible Electricity? Panasonic 'Life is electric' Dentsu Innovation & Technology · dentsu-ho.com ·
- Why Panasonic launched batteries with their own backstories Canvas8 · canvas8.com ·