Goldcorp 公開礦場資料，讓全世界幫它找黃金

2000 年時，Goldcorp 位於安大略省的紅湖礦場（Red Lake）年產量僅 5 萬盎司，公司經營陷入困境；其地質學家相信更深處藏有遠多於此的黃金，但鑽探定位既緩慢又昂貴。在礦業界，保密是神聖不可侵犯的原則。

打開金庫：公開礦場 400MB 的專有地質資料，並付錢請陌生人找出公司自家地質學家找不到的東西。

執行長 Rob McEwen 曾任職於美林證券（Merrill Lynch），1999 年一場關於 Linux 的麻省理工學院演講讓他深受啟發；他把 400MB 的探勘資料（部分可追溯至 1948 年）放上網際網路，並提供 57.5 萬美元獎金——最佳作品可獲 10.5 萬美元——給任何能指出該在哪裡鑽探的人。來自 50 個國家、超過 1,400 件投稿湧入；澳洲團隊 Fractal Graphics 與 Taylor Wall & Associates 以完全根據公開資料建構的 3D 模型勝出。

這張勝出的地圖標出了 110 個鑽探目標，其中一半是 Goldcorp 先前完全不知道的，而 80% 含有可觀的黃金；被辨識出的礦藏價值超過 60 億美元，探勘時程縮短了兩到三年，Goldcorp 也從陷入困境一躍成為業界獲利最高的礦業公司。

2000 年時，溫哥華金礦公司 Goldcorp 處境艱難：其位於安大略省的紅湖礦場年產量僅 5 萬盎司，探勘停滯，而所有傳統途徑——盲目鑽探、增聘地質學家、加強保密——都所費不貲。創辦人兼執行長 Rob McEwen 曾在 1999 年一場麻省理工學院會議上聽到 Linus Torvalds 如何透過網際網路與陌生人共同打造 Linux，便思索為何自己的產業不能如法炮製。

於是 McEwen 做了沒有礦業公司敢做的事：他把 400MB 的紅湖地質資料——部分可追溯至 1948 年——放上公司網站，並提供 57.5 萬美元獎金——最佳作品可獲 10.5 萬美元——給任何能精確指出下一處黃金藏身之處的人。來自 50 個國家、超過 1,400 名科學家、工程師、地質學家、學生甚至軍官參與其中。

澳洲團隊 Fractal Graphics 與 Taylor Wall & Associates 把公開資料整合成礦床的 3D 模型並勝出。他們的地圖標出了 110 個鑽探目標，其中一半是 Goldcorp 自家地質學家從未考慮過的，而其中 80% 含有可觀的黃金。新發現的礦藏價值超過 60 億美元，並使探勘時程縮短了兩到三年。

這項挑戰把一家陷入困境的中型生產商，變成業界獲利最高的金礦公司。Goldcorp 持續成長近二十年，直到 2019 年 1 月，全球最大金礦公司 Newmont 以約 100 億美元收購它。

群眾沒有教條包袱：局外人以全新眼光審視 400MB 的資料——數學家、學生與軍人——找出了公司自家地質學家找不到的東西。

獎金買到了薪資買不到的成果：57.5 萬美元聚焦於一個艱難問題，動員了來自 50 個國家、超過 1,400 名解題者，卻不須負擔雇用他們的任何間接成本。

開放消除了犯錯的恐懼：提出假設對解題者毫無成本，因此大膽的想法得以嘗試；最好的想法不會被內部政治過濾掉。

曝光本身也成了回報的一部分：一家坦承自家地質學家卡關的困境礦業公司，所引發的關注是任何廣告活動都買不到的。

當局內人看不清時，答案可能在外面：為公開資料提供 57.5 萬美元獎金，換回價值超過 60 億美元的礦藏——約 10,000 倍的回報率，是業界前所未見的。

紅湖礦場徹底改觀：被標示的地點經鑽探後命中率達 80%，Goldcorp 的產量與獲利能力攀升至業界頂尖，而這項挑戰也成為以獎金驅動開放創新的範本——十五年半後，Integra Gold 以相同模式舉辦了自己的 100 萬加元「淘金熱」競賽。Goldcorp 持續成長，直到 2019 年 1 月，全球最大金礦公司 Newmont 以約 100 億美元收購它。