수많은 브랜드가 경쟁하는 공간에서 눈에 띌 만큼 독특한 '획기적인 스토리텔링'을 창출하고, TV, 디지털, 인도 프리미어 리그 전반에 걸쳐 선보이는 것.

살만 칸의 파격적인 1인 2역: 1990년대 향수에 기발하고 기술 중심적인 스토리텔링을 더해, 밈이 되고 다시 보게 될 수 있도록 설계했다.

CRED의 가장 논쟁적인 광고들을 만든 팀인 데바이아 보판나, 푸닛 차다, 딥 조시가 글을 쓰고 아야파 KM이 연출했으며, 이 영화는 거의 세 달이 걸렸고 글쓰기 기술과 기술을 결합했다. 그룹M이 진행한 미디어 구매로 IPL 방송 안에 배치되었고, 브랜드는 밈 템플릿을 뿌려 확산을 증폭시켰다.

2022년 4월 초까지 약 2억 5천만 디지털 임프레션(브랜드 기준), 유기적 및 유료 밈의 물결, 그리고 이를 '몽환적'이고 '뭔가 다른 차원'이라고 부르는 바이럴 트윗들.

펩시의 2022년 인도 여름 캠페인은 살만 칸의 파격적인 1인 2역, 즉 슈퍼스타의 '더블 도즈'를 기용해 향수와 기술, 기발함을 버무렸다. 펩시코 인도 콜라 카테고리 리드 사우미야 라토르는 exchange4media에 목표가 '획기적인 스토리텔링으로 파괴적인, 건너뛸 수 없는 광고'였으며, '많은 브랜드가 이 공간에서 경쟁하고 있어 차별화되고 싶었다'는 시즌이었다고 말했다.

이 영화는 CRED의 가장 논쟁적인 광고를 만든 크리에이티브 팀에서 나왔다: 데바이아 보판나, 푸닛 차다, 딥 조시가 쓰고 아야파 KM이 연출했다. 시청자들은 즉시 스타일적 유사성을 알아차렸다. IPL 기간 중 한 바이럴 트윗은 '왜 사람들이 새로운 @PepsiIndia 광고에 대해 말하지 않는 거지... 은근한 CRED 광고를 만들어버렸네'라고 물었다. 라토르는 향수와 1인 2역 아이디어가 브랜드가 아닌 크리에이티브 팀에서 나왔으며, 영화 제작에 거의 세 달이 걸렸고 '글쓰기 측면에서뿐 아니라 기술을 활용하는' 창의성을 보여준다고 말했다.

유통 계획은 영화만큼이나 치밀했다: TV와 디지털, IPL을 고충격 앵커로 삼았고('우리 타깃층은 확실히 리그를 본다'), 그룹M이 미디어를 구매했으며, 실제 예산이 뒷받침된 밈 마케팅을 진행했다. 다만 라토르는 이후 콘텐츠 크리에이터와 밈 페이지들이 템플릿을 유기적으로 받아갔다고 언급했다. 브랜드는 e4m이 2022년 4월 초 제작기를 게재할 당시 약 2억 5천만 디지털 임프레션을 집계했다.

볼리우드의 향수 앵커를 1인 2역으로 기용한 것은 영화에 내재된 대화거리를 제공했다: 어느 살만이 어느 쪽인지, 그리고 왜인지.

CRED 작가들을 기용한 것은 이미 광고를 두고 논쟁하는 관객을 끌어들였다. 그 전제는 방영 전부터 인용 트윗을 위해 설계된 것처럼 느껴졌다.

IPL 배치는 반복에 적합한 포맷으로 대중 앞에 영화를 내놓아 도달과 밈 생산 모두를 먹여 살렸다.

밈을 위해 설계하라: 향수를 캐스팅하고, 인터넷이 이미 논쟁하는 작가들을 고용하고, 첫 템플릿을 밀어라. 그러면 군중이 달리게 하라.

2022년 4월 초까지 이 영화는 약 2억 5천만 디지털 임프레션을 기록했고, 유기적 및 브랜드가 뿌린 밈을 낳았으며, 여름 내내 TV, 디지털, IPL 방송 전반에 걸쳐 계속 방영되었다.

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출처

  1. Nostalgia, technology & double dose of Salman: The making of Pepsi's summer campaign exchange4media (e4m) · e4m.co ·