打造「破格敘事」,獨特到足以在眾多品牌競逐的市場中脫穎而出,並橫跨電視、數位與印度超級板球聯賽(IPL)播出。
創意概念
薩爾曼·汗以非傳統的雙重角色登場:結合1990年代懷舊感與古怪、科技驅動的敘事,刻意設計成適合做成迷因、值得反覆觀看的作品。
如何運作
由Devaiah Bopanna、Puneet Chadha與Deep Joshi編劇——這組人馬正是CRED最受熱議廣告的幕後團隊——並由Ayappa KM執導,影片製作耗時近三個月,將編劇功力與科技結合;媒體購買由GroupM操盤,將影片置入IPL轉播,品牌也預先釋出迷因模板以擴大聲量。
成果
依品牌說法,截至2022年4月初約有2.5億次數位曝光,引發一波自然與付費迷因,以及瘋傳的推文,稱它「迷幻」和「完全是另一個檔次」。
背景
百事2022年印度夏季活動由薩爾曼·汗以非傳統雙重角色主演——這位巨星的「雙倍劑量」——融合懷舊、科技與古怪感。百事印度可樂品類負責人Saumya Rathor告訴exchange4media,目標是「一支無法跳過的廣告,以破格敘事帶來顛覆性」,在這個「許多品牌都在競逐、我們想做出區隔」的季節。
這支影片出自CRED最受熱議廣告的創意團隊:由Devaiah Bopanna、Puneet Chadha與Deep Joshi編劇,Ayappa KM執導。觀眾立刻注意到風格上的血緣關係——IPL期間一支瘋傳推文問道:「為什麼大家都不談@PepsiIndia的新廣告……低調地做了一支CRED廣告」。Rathor表示,懷舊加雙重角色的概念來自創意團隊,而非品牌方,影片製作耗時近三個月,展現的創意「不只在編劇上,也在科技運用上」。
發行計畫和影片本身一樣刻意:電視與數位並行,以IPL作為高衝擊的主軸(「我們的目標客群一定會看這個聯賽」),媒體由GroupM購買,迷因行銷背後有真實預算——不過Rathor指出,內容創作者與迷因頁面後來是自然接手這些模板。截至e4m於2022年4月初刊出幕後報導時,品牌統計約有2.5億次數位曝光。
為何奏效
讓寶萊塢的懷舊代表人物一人分飾兩角,為影片內建了話題:哪個薩爾曼是哪個,又為什麼。
找來CRED的寫手,等於引進一群本來就會討論廣告的觀眾——這個設定在上線前就彷彿是為引用轉推而設計。
IPL的置入讓影片以適合重複觀看的格式,呈現在大眾面前,同時帶動觸及與迷因生產。
可以學到什麼
為迷因而設計:找來懷舊卡司、雇用網路本來就會爭論的寫手,先推出第一個模板——然後讓群眾接手。
後續發展
截至2022年4月初,影片已累計約2.5億次數位曝光,催生自然與品牌預先鋪陳的迷因,並在整個夏季持續於電視、數位與IPL轉播中播出。
追溯依據
參考來源
- Nostalgia, technology & double dose of Salman: The making of Pepsi's summer campaign exchange4media (e4m) · e4m.co ·