블렌더의 오픈 무비: 영화 제작을 R&D로 전환해 오픈소스 소프트웨어를 지원하다

블렌더는 2002년 커뮤니티가 €110,000을 모금한 후 오픈소스가 되었지만, 재단에는 안정적인 수입도 없었고 소프트웨어가 실제 스튜디오 제작을 감당할 수 있음을 입증할 방법도 없었다.

오픈소스 도구로 전문적인 애니메이션 단편을 만들고, 크리에이티브 커먼즈로 무료 공개하며, DVD를 사전 판매한다 — R&D이자 마케팅이자 제품인 하나의 영화.

프로젝트 오렌지(2005–06)가 《엘리펀츠 드림》을 제작했고, 2007년 블렌더 인스티튜트가 문을 열었으며 프로젝트 피치가 DVD 사전 주문, 교육, 계약 작업으로 자금을 조달해 €150,000로 《빅 벅 버니》를 만들었다. 각 프로젝트는 털, 애니메이션, 대규모 장면 등 기술적 목표를 설정하고, 이를 새 블렌더 릴리스(2.46)에 반영해 출시했으며, 영화와 모델, 음악을 크리에이티브 커먼즈로 공개했다.

《빅 벅 버니》는 2008년 4월에 초연되었고 블렌더 2.46은 제작이 요구한 기능들을 출시했다. 《엘리펀츠 드림》과 《빅 벅 버니》는 업계 전반에서 사용되는 무료 참고 자료가 되었다. 오픈 무비 모델은 《신텔》(2010)과 《티어스 오브 스틸》(2012)로 이어졌고 이후 블렌더 클라우드 구독으로 발전했다.

블렌더는 2002년 커뮤니티가 투자자들로부터 소프트웨어를 되사기 위해 7주 만에 €110,000을 모금한 후 오픈소스가 되었다. 그러나 블렌더 재단에는 안정적인 수입도 없었고 소프트웨어가 실제 스튜디오 제작을 견딜 수 있음을 입증할 방법도 없었다.

2005년 재단은 프로젝트 오렌지를 시작했다. 소규모 아티스트 팀이 오직 오픈 도구만으로 단편 영화 《엘리펀츠 드림》을 제작했고, 모든 모델과 파일, 프레임이 크리에이티브 커먼즈로 공개되었다. 이 제작은 블렌더의 로드맵을 설정했고 DVD 판매가 비용을 지원했다.

블렌더 인스티튜트는 2007년 문을 열었고, 이어서 프로젝트 피치가 DVD 사전 주문, 교육, 계약 작업으로 자금을 조달해 €150,000로 《빅 벅 버니》를 만들었다. 이 영화는 2008년 4월에 초연되었고 블렌더 2.46은 제작이 요구한 헤어, 털, 애니메이션 시스템을 출시했다.

오픈 무비 모델은 《신텔》(2010)과 《티어스 오브 스틸》(2012)로 이어졌고 이후 블렌더 스튜디오/클라우드 구독이 되었다. 이 영화들은 오픈 콘텐츠가 수익을 낼 수 있으면서 소프트웨어 자체는 무료로 유지될 수 있음을 입증했다.

실제 제작은 취미 수준의 테스트로는 결코 이끌어낼 수 없는 기능 작업, 안정성 수정, 워크플로 도구를 강제한다.

영화와 자산을 크리에이티브 커먼즈로 공개한 것은 이들을 무료 마케팅이자 업계 참고 자료로 만들었다.

DVD 사전 주문과 이후의 구독은 소프트웨어를 유료 장벽 뒤에 두지 않으면서 결과물을 수익화했다.

각 영화의 기술적 목표는 블렌더의 로드맵이 되었고, 따라서 예술적 야망이 소프트웨어 개발을 직접 이끌었다.

무료 도구로 만든 대표 프로젝트는 가장 강력한 마케팅이자 시험이다. 그것은 제품을 개선하도록 강제하며, 대중은 소프트웨어가 아니라 결과물에 비용을 지불한다.

블렌더는 틈새 프로그램에서 주류 3D 제품군으로 성장했다. 2019년의 2.8 릴리스는 유료 경쟁 제품의 무료 대안으로 널리 받아들여졌고, 세계 최대 기업 일부가 블렌더 개발 기금의 정기 기여자가 되었다. 오픈 무비 파이프라인은 블렌더 스튜디오 아래에서 계속되고 있으며, 영화와 교육은 월간 멤버십으로 자금을 조달하고 여전히 오픈 라이선스로 공개된다.