Whistleの初の米国キャンペーンは、トラッカーを使わずにペットを追跡する不条理な方法を揶揄した

WhistleのGPS・活動量追跡デバイスはペットケアを先回りするものだが、ブランドは無名だった。初の米国キャンペーンは、テクノロジー、診断、データを組み合わせたMarsの新部門Connected Solutionsの下で、製品が解決する問題をドラマ化して、製品の機能を説明する必要があった。

ペットトラッカーを売るために、ばかげた代替手段を見せる——ローンチ映像は、ドローンがペットを監視する賢い方法かと問いかけ、「おそらく違う」と答える。

BBDOサンフランシスコは、2017年5月15日に発表されたWhistleのトラッカーを使う代わりの、ばかげていて極めて非生産的な代替手段を中心にキャンペーンを構築した。ローンチ映像は、Guy PatersonがFat Lemonを通じて監督し、ポストプロダクションはBig Buoyが担当、「ドローンがペットシッターになる」という前提を笑いを誘う結末まで追いかける。

Whistleの初の米国マーケティングキャンペーンは、若いブランドとそのGPS／活動量トラッカーを、映像を通じてアメリカのペット飼い主に紹介した。情報源は視聴数や売上高の数値を報告していない。

Whistleはペット用のGPS・活動量トラッカーを作っていたが、2017年にはペットテックを知る人はほとんどいなかった。2017年5月15日、Mars傘下のブランドは、チーフクリエイティブオフィサーのDavid LubarsとMatt Millerの下、BBDOサンフランシスコが制作した初の米国マーケティングキャンペーンを開始した。

キャンペーンの仕掛けは、嘲笑による否定だった。機能を説明する代わりに、各映像はWhistleを使う代わりのばかげていて極めて非生産的な代替手段を際立たせる。ローンチ作品は、タイトルにある問い——ドローンはペットを監視する賢い方法か——を取り上げ、「おそらく違う」と答え、ドローンがペットシッターとしていかにひどく機能するかをドラマ化する。

Guy PatersonがFat Lemonを通じて監督し、編集はSam Bould、ポストプロダクションはBig Buoyが担当したこの作品は、テクノロジー、消費者診断、データと分析に基づく部門であるMarsの新ユニットConnected Solutionsの一環としてWhistleを紹介し、無名の製品に記憶に残る存在理由を与えた。

誰もペットトラッカーを探していなかったので、キャンペーンはまず問題の認識を生み出す必要があった——不条理な代替手段が、製品なしの生活を示す。

コメディは伝わる。犬を追いかけるドローンはサムネイルでも自明であり、利点を映像化しにくい製品に適している。

MarsのConnected Solutionsの傘下で立ち上げるにあたり、ブランドはデータの提案をペットへの愛情に翻訳する消費者向けのストーリーテリングを必要としていた。

代替手段を否定すること（「おそらく違う」）は、仕様書を一枚も使わずにWhistleを賢明な答えとして位置づける。

無名の製品にとって、問題についてのコメディは実演よりも力を発揮する。不条理な代替手段を揶揄することで、本当の解決策が比較によって明白に感じられる。

キャンペーンは2017年にWhistleの初の米国マーケティング施策として展開された。Marsはコネクテッドペットケアへの投資を続けた。情報源の記事は、測定されたキャンペーン成果を報告していない。