解決すべき課題
Waitroseの「The home of food lovers」プラットフォーム上で、プレミアムなNo.1 15ポンドのDine In for Twoと、新登場のNo.1 18ポンドのTakeaway for Fourを、価格を明示したうえで販売すること。
アイデア
レストランのシーンのように見える映像が引いてみると、食事をしていた人々が実は家を出ていなかったと明かす:「It's not fine dining. It's fine Dine In.」
仕組み
20秒の映像2本——「ベビーシッターのために帰らなければ」と向かうカップルと、インテリアを褒め合う友人たちが、実はすでに自宅にいる——を、ソーシャル、BVOD、デジタル、OOH、そしてZoe BallとのGreatest Hits Radioパートナーシップを通じて展開した。
成果
2026年10月9日に開始され、パフォーマンス指標はまだない。若年層にとっての週末の締めくくりの機会としてDine Inを位置づけつつ、両方の価格を画面上に保っている。
背景
2026年10月9日、WaitroseはDine InとTakeawayのラインナップに向けたWonderhood Studiosのキャンペーンを開始した。レストランが舞台のように見えながら、実は食事をしている人々が自宅でWaitroseの食事を食べていると明かす、20秒の映像2本である。いずれも「It's not fine dining, it's fine Dine In」というコピーで締めくくられ、No.1 15ポンドのDine In for Twoと、新登場のNo.1 18ポンドのTakeaway for Fourを前面に押し出している。
最初の映像は、外での夜を楽しんでいるように見えるカップルを追うが、やがてベビーシッターのために帰らなければならないことを思い出す——明かされる場面では、モニター越しに赤ちゃんが眠っており、自宅のテーブルはすでにセッティングされている。2本目では、友人が自分が「いる」レストランのインテリアを褒めるが、それは実は自分の家であることがわかる。クリエイティブディレクターのMyles Vincentはこう語る。「楽しいのは、これらのディナーがどこで行われているか自分は正確にわかっていると思わせておいてから、実は誰も家を出ていないと明かすところです」。
この作品はWaitroseの「The home of food lovers」プラットフォームを土台にしており、通常はテイクアウトを注文しがちな18〜35歳をターゲットにしている。両方のオファーの価格を目立つ形で示すことで、価値をストーリーテリングの中に目に見える形で取り込んでいる。ソーシャルとBVODで展開され、デジタル、OOH、ラジオがこれを支え、ラジオではライブ読み上げやGreatest Hits RadioのZoe Ballとのリスナー向けコンペティションも行われた。映像はWonderhood Makersが制作し、Kyle Jon Shepherdが監督、メディアはMG OMDが担当した。
なぜ響くのか
若年層は週末のご褒美としてテイクアウトを選びがちであるため、このキャンペーンは家にいることを特別な機会のように感じさせる必要があった。
明かしの仕掛けが品質の主張をドラマ化している——料理が十分に良いので、自分がスリッパ姿で自宅にいることを忘れてしまうほどだ。
15ポンドと18ポンドの価格を画面上に示すことで、価値が脚注ではなく物語の一部になっている。
レストランの儀式はすぐにそれとわかる設定の手がかりであり、だからこそひねりが数秒で伝わる。
価値のメッセージは、価格だけでなく儀式を借りてくると響く——売られている贅沢はその機会そのものであり、笑いどころは誰も家を出ていないことにある。
その後
2026年10月9日の開始時点で、キャンペーンはソーシャル、BVOD、デジタル、OOH、ラジオで展開中だった。Wonderhood Studiosのエグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターであるJack CroftとStacey Birdが作品を率い、ストラテジーはCharlotte O'BrienとKit Thwaitesが担当した。パフォーマンスの結果はまだ公表されていない。
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出典
- Waitrose turns staying in into fine dine in with new Wonderhood Studios campaign Roastbrief · roastbrief.us ·