「Become a Winter Person」「Off Season」「Come Down for Air」などのキャンペーンで知られるツーリズム・タスマニアは、エンターテインメント文化を借りてこの島の名声を作り出すことを常としてきた。世界最大級のロックバンドの一つによる、完売の一夜限りのスタジアム公演がランセストンにやってきた。

ライダーを逆転させる。目的地側がバンドに独自のライダーを発行し、タスマニアの食、飲み物、アフターショーのケータリングを州への導入として提示する。

完売公演の前に、観光当局はタスマニア公式のソーシャルチャンネルを通じて独自の「ライダー提案」を公開し、地元の食、飲み物、アフターショーのケータリングを、州の文化と産品への遊び心ある導入として紹介した。公演後には、州首相のプレスリリース「Northern economy celebrating Times Like These」——バンドの2003年のヒット曲にちなんだタイトル——がコンサートを経済指標と結びつけた。

ジェレミー・ロックリフ州首相によれば、25,000人以上がUTASスタジアムを埋め尽くし、週末には25,000人以上の旅行者が空港を通過した。同首相は予想投資収益率を11:1とした。追加便が運航され、パブは営業時間を延長し、地域一帯でホテルが満室となった。チケットはほぼ瞬時に完売していた。

フー・ファイターズがランセストンのUTASスタジアムでの一夜限りのオーストラリア公演——バンドの予定にあるオーストラリア唯一の公演であり、2023年以来の現地での演奏——を発表したとき、チケットはほぼ瞬時に完売した。「私たちはタスマニアと非常に特別な関係にある」とデイヴ・グロールは発表時に語った。「文字通り48時間のために飛んで行く……ステージに上がって3時間ぶちかまして、それから帰るんだ。」

ツーリズム・タスマニアは開演前に脚本を逆転させた。コンサート周辺に広告を買う代わりに、観光当局は独自の「ライダー提案」を発行し、地元の食、飲み物、アフターショーのケータリングを、州の文化と産品への遊び心ある導入として列挙した。タスマニア公式のソーシャルチャンネルで共有されたこの動きは、Marketing-Interactiveが表現したところによれば、「アーンドメディア、ソーシャルでの共有、全国的な話題性」を狙って設計されたものだった。

公演には25,000人以上が集まり、ジェレミー・ロックリフ州首相は週末に25,000人以上の旅行者が空港を通過したと数え、予想投資収益率を11:1とした。追加便が運航され、パブは営業時間を延長し、タスマニア北部全域でホテルが満室となった——政府はこれらの数字を「Northern economy celebrating Times Like These」というタイトルの下にまとめた。これはバンドの2003年のヒット曲にちなんだものである。

バンドのライダーは誰もが知る形式でありながら、どの目的地もそれを我が物としてきたことはなかった。そこを占めることで、観光局は広告主ではなくファンとして読まれる。

ライダーの内容——タスマニアの産品ともてなし——は実際に売り込む商品そのものであるため、この冗談はメニューを兼ねている。

一つのコンサートを州レベルの経済的証明へと変換した。空港の通過者数、ホテルの満室、そして一夜の公演に紐づけられた11:1の予想ROIである。

これは、小さな島の市場のために名声を作り出すべく文化的瞬間を借りるという、タスマニアの確立された手法——Off Season、Come Down for Air——を拡張するものである。

イベントを飾り立てるのではなく、イベント自身の形式を借りること。バンドのライダーに自分たちのライダーで応えることで、スポンサーシップが観客の共有したくなる小ネタに変わる。

ランセストン公演は、フー・ファイターズの予定にあるオーストラリア唯一の公演であり続けた。Marketing-Interactiveはこのライダーを、ツーリズム・タスマニアがエンターテインメント文化を通じて名声を作り出すことで知られるようになった証拠と位置づけ、体験型ストーリーテリングとOff SeasonやCome Down for Airといった季節プラットフォームに基づく戦略を強化するものだと評した。

出典をたどる

出典

  1. How Tourism Tasmania turned Foo Fighters gig into destination marketing play Marketing-Interactive · marketing-interactive.com ·