必須解決的問題
塔斯馬尼亞旅遊局以「Become a Winter Person」、「Off Season」和「Come Down for Air」等宣傳活動聞名,習慣借用娛樂文化為這座島嶼製造知名度。如今,全球最大搖滾樂團之一的一場售罄、僅此一晚的體育場演出,就在朗塞斯頓登場。
構想
翻轉「需求清單」的概念:由目的地向樂團提出自己的需求清單,把塔斯馬尼亞的飲食與演出後餐飲作為認識本州的開場。
運作方式
在售罄演出之前,旅遊局於塔斯馬尼亞官方社群頻道發布自家的「需求清單提案」,以當地飲食與演出後餐飲,作為對本州文化與農產品的趣味介紹。演出結束後,州長的新聞稿「Northern economy celebrating Times Like These」——呼應樂團2003年熱門歌曲——將演唱會與經濟數據連結起來。
實際成效
根據州長Jeremy Rockliff的說法,超過25,000人擠滿UTAS Stadium,週末期間有超過25,000名旅客經由機場進出,他預估投資報酬率為11:1。當地增開航班、酒吧延長營業時間,區域內飯店全數訂滿;門票幾乎瞬間售罄。
背景
當Foo Fighters宣布在朗塞斯頓UTAS Stadium舉行僅此一晚的澳洲演出——這是樂團行程中唯一的澳洲場次,也是自2023年以來首次在當地演出——門票幾乎瞬間售罄。Dave Grohl在宣布時表示:「我們與塔斯馬尼亞有非常特殊的關係。我們真的只飛來48小時……我們會上台全力演出三小時,然後就回家。」
塔斯馬尼亞旅遊局在演出前翻轉了劇本:旅遊局沒有在演唱會周邊購買廣告,而是發布自家的「需求清單提案」,列出當地飲食與演出後餐飲,作為對本州文化與農產品的趣味介紹。正如Marketing-Interactive所述,這項在塔斯馬尼亞官方社群頻道分享的舉措,是為了「贏得媒體、社群分享與全國關注度」而精心設計。
這場演出吸引超過25,000人,州長Jeremy Rockliff統計週末期間有超過25,000名旅客經由機場進出,預估投資報酬率為11:1。北塔斯馬尼亞增開航班、酒吧延長營業時間、飯店全數訂滿——政府以「Northern economy celebrating Times Like These」為標題呈現這些數字,呼應樂團2003年的熱門歌曲。
為何奏效
樂團的「需求清單」是人人熟悉、卻沒有目的地認領的格式;佔據這個格式,讓旅遊局讀起來像粉絲,而非廣告主。
需求清單的內容——塔斯馬尼亞的農產品與款待——正是實際要推銷的產品,因此這個玩笑同時也是一份菜單。
它把一場演唱會轉化為州級經濟證明:機場人流、飯店售罄,以及與單一夜晚連結的11:1預期投資報酬率。
它延伸了塔斯馬尼亞既有的策略——借用文化時刻,如Off Season、Come Down for Air——為一個小型島嶼市場製造知名度。
可借鏡之處
借用活動本身的格式,而不是為活動添加裝飾:用自家的需求清單回應樂團的需求清單,能把贊助變成人們想分享的趣事。
後續發展
朗塞斯頓演出仍是Foo Fighters行程中唯一的澳洲場次。Marketing-Interactive將這份需求清單視為證據,顯示塔斯馬尼亞旅遊局已以透過娛樂文化製造知名度聞名,進一步強化其建立在體驗式敘事與Off Season、Come Down for Air等季節性平台上的策略。
追溯依據
參考來源
- How Tourism Tasmania turned Foo Fighters gig into destination marketing play Marketing-Interactive · marketing-interactive.com ·