塔斯马尼亚旅游局以“成为冬日之人”“淡季”和“来呼吸新鲜空气”等活动闻名,惯于借用娱乐文化为这座岛屿制造名声。一场售罄、仅演一晚的体育场演唱会——来自世界最大摇滚乐队之一——落在了朗塞斯顿。

反转“需求清单”:由目的地向乐队递交自己的清单,把塔斯马尼亚的美食、饮品和演出后餐饮作为对该州的介绍。

在售罄演出之前,该旅游机构通过塔斯马尼亚官方社交渠道发布了一份自己的“需求清单提案”,以本地美食、饮品和演出后餐饮作为对该州文化与物产的俏皮介绍。演出结束后,州长的新闻稿《北部经济庆祝Times Like These》——呼应乐队2003年的热门歌曲——将这场演唱会与经济数据挂钩。

据州长杰里米·罗克利夫称,超过25,000人挤满UTAS体育场,周末有超过25,000名旅客经由机场抵达,他预计投资回报率为11:1。该地区增开了航班,酒吧延长营业时间,酒店全部订满;门票几乎瞬间售罄。

当喷火战机乐队宣布在朗塞斯顿UTAS体育场举行仅演一晚的澳大利亚演出时——这是乐队日程上唯一的澳大利亚场次,也是自2023年以来首次在本地演出——门票几乎瞬间售罄。“我们与塔斯马尼亚有着非常特殊的关系,”戴夫·格罗尔在宣布时说道。“我们真的是飞过来待48小时……我们会登台全力演出三个小时,然后回家。”

塔斯马尼亚旅游局在开演前反转了剧本:他们没有在演唱会周边购买广告,而是发布了一份自己的“需求清单提案”,列出本地美食、饮品和演出后餐饮,作为对该州文化与物产的俏皮介绍。据Marketing-Interactive称,这一在塔斯马尼亚官方社交渠道上分享的举措,是为“赢得媒体报道、社交分享和全国性突破”而设计的。

这场演出吸引了超过25,000人,州长杰里米·罗克利夫统计周末有超过25,000名旅客经由机场抵达,预计投资回报率为11:1。增开了航班,酒吧延长营业时间,北塔斯马尼亚各地酒店订满——政府将这些数据置于《北部经济庆祝Times Like These》的标题之下,呼应乐队2003年的热门歌曲。

乐队“需求清单”是一种人人都认得、却没有任何目的地认领过的格式;占据这一格式让旅游局读起来像粉丝,而非广告商。

清单的内容——塔斯马尼亚物产与款待——正是真正在销售的产品,因此这个玩笑同时也是一份菜单。

它把一场演唱会转化为州级经济证明:机场客流、酒店售罄,以及附着于一个夜晚的11:1预期投资回报率。

它延续了塔斯马尼亚既有的套路——借用文化时刻(“淡季”“来呼吸新鲜空气”)——为一个小岛市场制造名声。

借用活动自身的格式,而不是装饰活动:用你自己的“需求清单”回应乐队的清单,能把赞助变成观众愿意分享的段子。

朗塞斯顿演出仍是喷火战机乐队日程上唯一的澳大利亚场次。Marketing-Interactive将这份“需求清单”视为证据,表明塔斯马尼亚旅游局已因通过娱乐文化制造名声而闻名,强化了其建立在体验式叙事和“淡季”“来呼吸新鲜空气”等季节性平台之上的战略。

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参考来源

  1. How Tourism Tasmania turned Foo Fighters gig into destination marketing play Marketing-Interactive · marketing-interactive.com ·