竹鶴ピュアモルトは余市蒸溜所と宮城峡蒸溜所のウイスキーをブレンドしており、創業者・竹鶴政孝の人生——スコットランドと、スコットランド人の妻リタ——は、違いが豊かさを生むことを証明していた。課題は、ウイスキー広告の慣習を一切使わずにそれを表現することだった。

ブレンドを最小単位に分解する——ドットの視覚言語。一つひとつのドットがキャラクターとなり、衝突し、分離し、再結合する。やがて「違い」そのものがブランドになる。

フィルムとデザインシステムで、すべてのドットが異なる役割を演じ、その動きがウイスキーづくりと人間関係の両方のメタファーとなる——西洋のラグジュアリーのコードでも日本の伝統のコードでもなく、チーム曰くニッカにしか属し得ないもの。

カンヌライオンズ2026ではIndustry Craft部門でゴールドとブロンズ、Design部門でシルバーを獲得。MAD STARS 2026ではDesign Starsグランプリ、Geretyではゴールドを受賞——2025年のゴールドライオン「NO LABELS」に続く成果となった。

ウイスキー広告の多くは同じコードに頼っている。美しく撮影されたボトル、琥珀色の液体、伝統を感じさせるイメージ。電通東京とニッカは、余市蒸溜所と宮城峡蒸溜所のモルトウイスキーをブレンドした竹鶴ピュアモルトにおいて、そうしたコードの西洋版も日本版も拒否した。代わりに、ブレンドそのものを可能な限り最小の単位——ドット——に分解した。

フィルムの中の各ドットは異なるキャラクターを演じる。重なり、離れ、衝突し、再びつながることで新たな形を生み出す——それはウイスキーのヴァッティングのメタファーであり、スコットランドで技術を学び、スコットランド人の妻リタとともに日本ウイスキーを築いた創業者・竹鶴政孝の人生のメタファーでもある。「異なるものが集まるとき、単独では決して存在し得ない豊かさが生まれるという考えは、竹鶴政孝の人生そのものによって体現されていました」とクリエイティブディレクターの前田翔平氏はadobo Magazineに語った。タイトルは信条である——違うことは欠点ではない。

製品は文字通りブレンドであり、広告の媒体——ドットが組み合わさって新たな形になること——が主張を説明するのではなく実演した。

ボトル、グラス、液体を取り除くことで、競合も購入できたあらゆる慣習が排除され、他のどのウイスキーも使えないアイデンティティが残った。

創業者の伝記が、抽象的なシステムに人間の物語を与えた。スコットランドと日本、リタと政孝、違いを受け入れること。

単発のフィルムではなく長期的なブランド言語として構築され、前年のゴールドライオン「NO LABELS」とのパートナーシップの価値を複利的に高めた。

製品の本質が組み合わせにあるなら、商品ではなく出会いを広告せよ。視覚言語として書き換えられたブランド哲学は、単一のキャンペーンや製品写真よりも長く生き残る。

この作品はニッカの好調な流れを前進させた。「NO LABELS」が2025年に蒸溜所にゴールドライオンをもたらした後、「dear difference」はカンヌ2026でさらに3つのライオン——Industry Craft部門でゴールドとブロンズ、Design部門でシルバー——を加え、さらにMAD STARS 2026のDesign StarsグランプリとGeretyゴールドも獲得した。電通はこのパートナーシップを、ニッカのブランドアイデア「Savour the joy of life」を中心に構築されたものと説明し、ドットの言語は終わるキャンペーンではなく、今後のブランド表現が受け継ぎ得るシステムとして位置づけられている。

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出典

  1. How dentsu Tokyo turned NIKKA Whisky's philosophy of difference into a Cannes-winning creative language adobo Magazine · adobomagazine.com
  2. 'Radio Time Machine' and 'Recipe for Change' Win MAD STARS Grand Prix of the Year Branding in Asia · brandinginasia.com