象徴的なコアレンジからスーパープレミアムまで、グローバルなバーボン・ポートフォリオを一つの大きなアイデア——ビーム家の歴史に由来する「家族」——の周囲で統一し、同時に差別化すること。

「生きた遺産(リビング・レガシー)」というデザイン哲学:レンジ全体を統一しながら、プレミアム化の階層ごとに柔軟に変化する、一つのデザイン要素ファミリー。

ジム・ビームのロゴ、ロゼット、ボトルプロファイルとフットプリントを再設計し、新たに型抜きラベルを導入。ボトルのフルーティング(溝加工)は、コアレンジでは象徴的なシンプルさから、プレミアムおよびスーパープレミアムのボトルではラックハウスを抽象的に描いたものへと変化する。

刷新されたパッケージは100以上の市場で世界展開された——まず2016年4月に英国とドイツ、その後その夏に米国、オーストラリア、日本、その他すべての市場へ。

2016年4月、Pearlfisherはバーボンブランド、ジム・ビームの新しいグローバルな外観を発表した。これは世界中でポートフォリオを統一するために設計された。コンサルタンシーは、1795年にケンタッキーでバーボン生産を始めたビーム家の歴史に触発された「家族という大きなアイデア」に基づいて制作を行った。マネージング・ディレクターのダレン・フォーリーは、このデザイン哲学を「生きた遺産」と呼び、「ブランドの過去を未来へとつなぎ、個々にそして集合的に独自のアメリカの物語を語る、統一された製品ファミリーを提示する」ものだと述べた。

このシステムの仕組みは、統一と差別化を同時に実現するように構築された。Pearlfisherは、ジム・ビームのロゴ、ロゼット、ボトルプロファイルとフットプリント、そして新たに導入された型抜きラベルといった主要なデザイン要素を生み出し、それらはすべての製品に共通して用いられている。クリエイティブ・ディレクターのナタリー・チョンは、ブランドには「各製品のプレミアム化のレベルを表現し、適応させ、拡張する自由」が与えられたと述べた。ブランドの触覚的資産であるボトルのフルーティングは、コアレンジでは象徴的なシンプルさから、コア・プレミアムおよびスーパープレミアムのレンジではラックハウスを抽象的に描くより詳細なフルーティングへと展開する。

展開はグローバルな野心と一致していた。刷新されたパッケージは100以上の市場で発売され、2016年4月の英国とドイツを皮切りに、その夏後半には米国、オーストラリア、日本、そしてその他すべての市場に到達した。

遺産は、このカテゴリーが模倣できなかった差別化要因だった。1795年まで途切れない一族の系譜が、単なる装飾ではなく、システムの内容そのものになった。

一揃いの要素が規模の問題を解決した——100以上の市場は、階層を平坦化することなく一貫性を必要としていた。

フルーティングのような触覚的なディテールにより、同じボトルのシルエットがコア価格帯では静かに、スーパープレミアムでは豪華に語りかけることができる。

ポートフォリオ・デザインには資産の階層構造が必要である。共有された要素がファミリーを統一し、フルーティングのような調整可能なディテールが階層ごとに価格を差別化する。

パッケージは2016年4月から英国とドイツで展開され、その夏の終わりまでに米国、オーストラリア、日本、そして全体で100以上の市場に広がり、将来のあらゆるライン拡張に既製のデザイン文法を与えた。

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出典

  1. Pearlfisher rebrands Jim Beam Design Week · designweek.co.uk ·