解決すべき課題
CHJは長年にわたりフィリグリー象嵌の保存に投資してきたが、若い買い物客にとって無形遺産は依然として遠い存在に見えていた。ブランドは、日常の小売空間で工芸を可視化する方法を必要としていた。
アイデア
CHJのフィリグリーを各都市の地域工芸一つと組み合わせ、その共通モチーフを小売アート、コンテンツ、移動博物館へと転換する。
仕組み
Co-Cityの最初の拠点は2023年10月20日に成都で始動した。CHJはフィリグリーと劉氏竹編を組み合わせ、編み込みを共通の工芸コンセプトとして採用し、成都旗艦店に雲をテーマにしたインスタレーションを構築するとともに、博物館の作品を店舗へ巡回させた。
成果
新浪は、成都店の客足が前月比で倍増したこと、そしてCo-Cityが後に2024年タイガーロアアワードの統合マーケティング部門で金賞、統合マーケティング部門とビジネスイノベーション部門で銅賞を受賞したことを報じた。
背景
CHJジュエリーには強力な工芸の物語があった。2009年にフィリグリー工房を設立し、若い職人を育成してきた。問題は翻訳にあった。フィリグリーは20〜35歳の消費者にとって貴重でありながら遠いものと受け取られかねなかった。
Co-Cityはその遺産を都市ごとのフォーマットに変えた。成都では、CHJは金属フィリグリーと劉氏竹編を組み合わせ、両者に共通する「編む」論理を見出し、旗艦店内の雲形アートインスタレーションとして表現した。
キャンペーンはまた、移動博物館のアイデアを用い、珍宝博物館のフィリグリー作品を店舗に持ち込んだ。新浪は店舗客足の前月比倍増と、Co-Cityのマーケティング金賞を含む2024年タイガーロアの受賞を報じた。
成功する理由
抽象的な工芸プラットフォームに反復可能な都市フォーマットを与えた。
成都での実行は、フィリグリーと竹編みの間に実際の素材的なつながりを見出した。
店舗インスタレーションにより、遺産は単なる映像のスローガンではなく、検証可能なものになった。
移動博物館は、ブランドの長期的な工芸資産を小売の客足へと拡張した。
学べること
遺産マーケティングは、ブランドが各都市に特定の工芸パートナー、物理的なインスタレーション、製品と結びついた来店理由を与えることで、より博物館的でなくなる。
その後
CHJは「無形遺産の刷新」をブランドプラットフォームとして使い続けた。その後の報道はCo-CityをCHJの2024年のブランド価値の物語と結びつけ、ソーシャルおよび文化キャンペーンが生み出す客足を受け入れる態勢の整った1,400以上のオフライン店舗があることに言及した。
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出典
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