L'étude State of Mind d'ASICS, menée auprès de 26 000 personnes, a révélé que le bien-être mental décline après deux heures de travail de bureau continu — mais qu'une pause-mouvement de 15 minutes l'inverse. La marque voulait agir sur la science, pas seulement en faire la publicité.
L'idée
Rendre les pauses au bureau contractuelles : une clause d'emploi garantissant une pause-mouvement rémunérée de 15 minutes, ajoutée aux propres contrats d'ASICS et offerte gratuitement.
Golin a engagé Brian Cox, de Succession, dans le rôle du « patron le plus effrayant du monde » pour un spot de 75 secondes, créé un modèle gratuit de clause de pause au bureau que les employeurs pouvaient adopter, l'a diffusé auprès des influenceurs RH et du monde du travail, et a mené des publications #DeskBreak de bureaux vides qui ont collecté des fonds caritatifs.
2,3 milliards de personnes atteintes dans 37 pays ; 1,2 million de pauses au bureau prises ; plus de 60 entreprises ayant adopté la clause ; le Directeur général de l'OMS l'a partagée ; plus de 10 millions de vues organiques du spot ; Lion d'argent pour le marketing d'influence B2B à Cannes 2025.
Contexte
En septembre 2024, ASICS et l'agence de relations publiques Golin ont lancé « The Desk Break », une campagne fondée d'abord sur l'obtention de retombées, bâtie sur l'étude State of Mind de la marque de 2023 menée auprès de 26 000 personnes dans 22 pays. Elle a révélé que le bien-être mental commence à décliner après seulement deux heures de travail de bureau continu, le stress augmentant fortement après quatre heures. Plutôt que de diffuser une nouvelle publicité sur le bien-être, ASICS a fait quelque chose qu'une marque de sport n'avait jamais fait : elle est entrée dans le monde du droit du travail.
En collaboration avec le Dr Brendon Stubbs du King's College London, ASICS a mené une expérience dans laquelle 80 employés de bureau ont ajouté une pause-mouvement quotidienne de 15 minutes pendant une semaine : les scores State of Mind ont bondi de 22,5 %, le stress a baissé de 14,7 %, la productivité a augmenté de 33,2 % et la concentration s'est améliorée de 28,6 %. Forte de ces preuves, la marque a créé la première clause contractuelle de travail au monde dédiée au mouvement — une garantie juridiquement formulée d'une pause au bureau rémunérée de 15 minutes — l'a ajoutée aux contrats d'ASICS UK et a offert la clause à tout employeur souhaitant l'utiliser.
Pour faire résonner la science, Brian Cox, de Succession, a incarné « le patron le plus effrayant du monde » dans un spot de 75 secondes qui se termine par lui en short de sport criant « Courez, sautez, faites du patin à roulettes... bougez, pour votre esprit. » Des influenceurs RH et du monde du travail ont diffusé la clause, et des publications #DeskBreak de bureaux vides avant la Journée mondiale de la santé mentale ont collecté des fonds caritatifs. La campagne a atteint 2,3 milliards de personnes dans 37 pays, a suivi 1,2 million de pauses au bureau réelles, a vu plus de 60 entreprises adopter la clause, a été partagée par le Directeur général de l'OMS — et a remporté un Lion d'argent Creative B2B à Cannes 2025.
La clause est un produit, pas une publicité — les entreprises peuvent littéralement l'adopter, si bien que la notoriété se convertit en politique interne.
La science est venue d'abord : une étude auprès de 26 000 personnes plus une expérience contrôlée ont rendu chaque affirmation vérifiable.
Le spot du patron effrayant incarné par Brian Cox a rendu divertissante et partageable une leçon sur la santé au travail.
Fondée d'abord sur les retombées et gratuite à utiliser : plus de 60 employeurs ont adopté une clause qu'ASICS a offerte, diffusant la raison d'être de la marque sans dépenses médias.
Une marque peut changer la culture en changeant les instruments du travail : donnez aux gens un artefact juridique et partageable — une clause contractuelle — et une célébrité fait résonner la science.
À Cannes 2025, la campagne avait atteint 2,3 milliards de personnes, suivi 1,2 million de pauses au bureau et remporté un Lion d'argent Creative B2B pour le marketing d'influence B2B. ASICS a déclaré qu'elle avait fait progresser tous les indicateurs de marque « à la fois significativement et simultanément », dont une hausse de 25 % de l'association avec Sound Mind, Sound Body et une hausse de 32 % de la probabilité de recommandation.
VÉRIFIEZ LES SOURCES
Les sources
- Brian Cox Takes on Workplace Mental Health with ASICS LBBOnline · lbbonline.com ·
- Golin Wins Gold and Silver at Cannes Lions Golin EMEA · golin.com ·
- ASICS: The Desk Break (case study) Ads of the World · adsoftheworld.com