VMLY&R dio a la mayor empresa de esports del Sudeste Asiático un rebranding basado en el recorrido del gamer

Unificar las unidades de negocio dispersas de Mineski Global —organización de eventos y torneos, gestión de equipos de esports, formación y planes de estudio, tecnología y publicidad para cibercafés, y el portal de noticias Mineski.net— en una arquitectura de marca uniforme en todas las plataformas, audiencias y geografías.

Narrar el propio crecimiento de la empresa como la progresión de un gamer —del nivel de guerrero al estatus de héroe— y dibujar el nuevo logotipo con gráficos de videojuegos que muestran esa evolución.

VMLY&R Philippines construyó el posicionamiento en el lenguaje propio de la categoría, equiparando el crecimiento de la marca con el de un jugador que sube de nivel, y un nuevo logotipo con gráficos de videojuegos para representar el trayecto desde la operación de cibercafés hasta potencia regional de esports.

El rebranding lanzó a Mineski Global como líder de esports con un posicionamiento competitivo a escala global; el CEO Ronald Robins dijo que posicionaba la marca como «una marca héroe a escala global». El material no reporta cifras comerciales.

Mineski Global, fundada en 2004 en Filipinas, subió de nivel desde un popular cibercafé de Manila hasta convertirse en la mayor organización de esports del Sudeste Asiático, con equipos en Filipinas, Tailandia e Indonesia y planes de expansión global. Su negocio abarca ahora la organización de eventos y torneos, la gestión de equipos de esports, la formación y los planes de estudio, soluciones tecnológicas y publicitarias para cibercafés, y su propio portal de noticias de esports, Mineski.net.

VMLY&R Philippines fue designada para llevar a la empresa al siguiente nivel: un posicionamiento competitivo a escala global que uniera todos sus activos bajo una arquitectura de marca uniforme y disciplinada en cada plataforma mediática, audiencia y geografía. La agencia optó por hablar en el lenguaje de la categoría del gaming, equiparando el crecimiento de la marca con el recorrido de un gamer —que empieza en el nivel de guerrero y lucha triunfalmente hasta el estatus de héroe— y dibujó el nuevo logotipo de la empresa con gráficos de videojuegos que trazan la evolución desde la operación de cibercafés hasta potencia regional de esports.

El CEO Ronald Robins dijo que VMLY&R entendió de dónde venía la marca y entregó una identidad que representa su evolución como organización seria de esports, «definiendo nuestra historia de marca y posicionándonos como una marca héroe a escala global». El rebranding se lanzó cuando la empresa firmó una alianza histórica con la Philippine Collegiate Champions League para su Youth Esports Program, dirigido a universidades y centros de educación superior de todo el país, y cuando perseguía su misión declarada de convertir los esports en el deporte número uno del mundo.

La historia de la marca y el modelo mental del propio cliente son lo mismo —un recorrido de subida de nivel—, por lo que la identidad se lee como auténtica y no corporativa.

Una arquitectura disciplinada une por fin un mosaico de negocios (eventos, equipos, formación, tecnología, medios) que había crecido orgánicamente durante dieciséis años.

Posicionó a un campeón regional para la expansión global justo en el momento en que aseguraba alcance de base mediante la alianza universitaria con la PCCL.

Al rebrandear a un nativo de una categoría, habla el idioma nativo de esa categoría: una historia de marca contada como un recorrido de subida de nivel no necesita traducción para su audiencia.

El material registra el lanzamiento del rebranding en marzo de 2020 junto con la alianza del Youth Esports Program con la Philippine Collegiate Champions League. En la fuente no aparecen datos de rendimiento posteriores.