Nachdem Travis Grillo keinen Designjob bei Nike bekommen hatte, begann er, das 100 Jahre alte Gurkenrezept seiner Familie aus einem Auto heraus zu verkaufen, dann ab 2008 von einem 1-Dollar-Verkaufswagen im Boston Common. Die großen Gurkenmarken waren haltbar; er hatte kein Einzelhandelsbudget und kein Marketinggeld.

Gurken wie ein Bauernmarktprodukt verkaufen – roh, kalt, unpasteurisiert, in durchsichtigen Deli-Eimern –, sodass die Verpackung selbst das „gartenfrisch“ beweist.

Er ließ die Gurken roh – kalt hergestellt, kalt abgepackt, gekühlt verkauft – und packte sie in klare, vorsterilisierte Kunststoffeimer, die aus einem Gastrobedarf-Laden stammten, billiger als Glas und vertraut von Bauernmarkt-Salsas. Der transparente Eimer wurde zum Markenzeichen, und er verkaufte Logo-T-Shirts vom Wagen, damit der Name hängen blieb.

Whole-Foods-Einkäufer entdeckten ihn beim Verkaufen und nahmen die Marke in die Läden; bis 2013 überschritten die Verkäufe 1 Million US-Dollar pro Jahr, und bis 2019 verkaufte Grillo's mehr als 5 Millionen Pfund Gurken über mehr als 10.000 Einzelhandelsstandorte, darunter Walmart und Whole Foods.

Travis Grillo wollte eine Designkarriere bei Nike, doch nach mehreren Gesprächen stellte das Unternehmen stattdessen intern ein. Als er im Garten seines Vaters saß und eine selbstgemachte Gurke aß, beschloss er, das 100 Jahre alte Familienrezept selbst zu verkaufen – zuerst im Sommer 2008 aus einem Auto, dann von einem handgebauten Verkaufswagen im Boston Common, wo er Gurkenstücke für einen Dollar verkaufte.

Grillo's war bewusst anders: Die Gurken wurden nie gekocht oder pasteurisiert, mussten also kalt hergestellt, kalt abgepackt und gekühlt gelagert werden, mit nur sieben natürlichen Zutaten. Statt Glasgläsern verwendete er durchsichtige Kunststoff-Deli-Eimer – vorsterilisiert, billiger als Glas und dieselbe Verpackung, die Käufer an Salsa-Ständen auf Bauernmärkten sahen –, wodurch das kalte, frische Produkt so aussah, wie es war.

Die Formel funktionierte ohne Werbebudget. Whole Foods entdeckte den Wagen und begann, die Gurken zu führen; bis 2013 erreichten die Jahresverkäufe 1 Million US-Dollar. 2019 meldete das Unternehmen mehr als 5 Millionen verkaufte Pfund über mehr als 10.000 Läden, während die klaren Eimer so wiedererkennbar blieben, dass Kunden über ihre berühmt straffen Deckel scherzten.

Der Verzicht auf Kochen und Konservierungsstoffe machte das Produkt in einem Regal voller haltbarer Riesen objektiv anders, und die Kühlung machte diesen Unterschied am Verkaufsort sichtbar.

Durchsichtige Kunststoff-Deli-Eimer kosten weniger als Glas und erzeugten dennoch einen unverwechselbaren Bauernmarkt-Look ohne Verpackungsdesign-Budget.

Ein Straßenwagen ließ das Produkt sich persönlich beweisen, sodass ein landesweiter Einzelhändler die Marke entdeckte und nicht umgekehrt.

Der Verkauf von Logo-T-Shirts vom Wagen heraus säte Markenerinnerung, lange bevor sich das Unternehmen Werbung leisten konnte.

Wenn das Produkt wirklich anders ist, lass die Verpackung es beweisen: Ein klarer Eimer, der rohe, kalte Gurken zeigt, verwandelt die Verpackung in Werbung und macht die Frischebehauptung zu etwas, das Käufer sehen können.

Bis 2019 verkaufte Grillo's über 5 Millionen Pfund Gurken pro Jahr über mehr als 10.000 Läden und erweiterte die Produktlinie stetig – sandwichgeschnittene „Sandwich Makers“, Fresh Packs und 2020 ein Gurkengetränk und Pickle De Gallo. Die Verpackung der Marke blieb Teil ihrer Identität; 2023 sagte ein Unternehmenssprecher gegenüber The Takeout, man arbeite endlich an Eimern, die sich leichter öffnen lassen.

DEN BELEGEN FOLGEN

Die Quellen

  1. How Grillo's Pickles went from a cart to more than 10K stores Food Dive · fooddive.com ·
  2. Grillo's Pickles Are So Hard To Open, But They're Worth It The Takeout · thetakeout.com ·