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档案库 · 小生意与赚钱点子 · 产品决策 · 2008–2020

Grillo's泡菜:透明桶装新鲜泡菜让波士顿小推车做到100万美元

被耐克拒绝后,特拉维斯·格里洛在透明熟食桶中出售家族配方的新鲜、未经巴氏消毒的泡菜;Whole Foods发现他的小推车,到2013年销售额达到100万美元。

Grillo's Pickles

创意是什么像农贸市场产品一样卖泡菜——生的、冷的、未经巴氏消毒,装在透明熟食桶里——让包装本身就证明“刚从园子里采摘般新鲜”。伤筋动骨

当时的题目

After failing to land a design job at Nike, Travis Grillo started selling his family's 100-year-old pickle recipe from a car, then a $1 pushcart in Boston Common in 2008. The big pickle brands were shelf-stable; he had no retail budget and no marketing dollars.

它是怎么成立的

Travis Grillo想在耐克做设计,但几次面试后公司从内部招了人。在父亲后院吃着一根自制泡菜,他决定自己卖家族配方——2008年夏天先从汽车后备箱卖起,然后在波士顿公共公园用手工打造的小推车卖一元一袋的泡菜。

Grillo's故意与众不同:泡菜从不煮沸或巴氏消毒,所以必须冷制、冷装、冷藏,只用七种天然原料。不用玻璃瓶,他用透明塑料熟食桶——预消毒、比玻璃便宜,外观和农贸市场上的萨尔萨酱一致——让冷鲜产品看起来就是这样。

这套方法没用广告费就奏效了。Whole Foods发现小摊并开始进货;到2013年,年销售额达到100万美元。2019年,公司报告在1万多家门店卖出超过500万磅,而透明桶仍是鲜明标志,顾客甚至拿其出名的紧盖子打趣。

妙在哪

  • 不煮沸、不加防腐剂,让产品在全是耐储存大品牌的货架上鹤立鸡群,而冷藏让这种差异在销售点一目了然。
  • 透明塑料熟食桶比玻璃便宜,还能在没有包装设计预算的情况下创造农贸市场的标志性外观。
  • 街头小推车让产品当面立证,所以是全国连锁零售商发现了品牌,而不是反过来。
  • 从小推车卖logo T恤,让品牌在还没钱做广告时就先植入了消费者记忆。

做出来什么

Whole Foods buyers found him vending and took the brand into stores; sales passed $1 million a year by 2013, and by 2019 Grillo's sold more than 5 million pounds of pickles through 10,000+ retail locations including Walmart and Whole Foods.

他们自己的页面Grillo's Dill Spears — the original clear tub

可以借走的

当产品真正不同时,让包装成为证明:一个透明的桶展示生的、冷的泡菜,把包装变成广告,让消费者亲眼看到新鲜。

后来

到2019年,Grillo's年销量超过500万磅,铺货超过10000家店,并持续扩展产品线——三明治专用片、Fresh Packs,2020年还出了泡菜饮品和Pickle De Gallo。包装依然作为品牌标识;2023年发言人告诉The Takeout,公司正在研发更容易打开的盖子。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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