Ragged Edge 围绕“动我们一个，就是动我们所有人”为自行车保险公司 Laka 重塑品牌

在成功完成种子轮融资后，Laka 希望打造一套品牌识别，既能表达为英国和欧洲骑行者提供集体保障，又能摆脱保险业的负面刻板印象，并可延展至未来面向其他人群集体的产品。

直接从模式出发构建品牌：客户结伴共同分摊实际发生的理赔成本——“动我们一个，就是动我们所有人”。

大胆的人像摄影突出集体中多元的成员，受“骑行中的泥、汗与泪”启发的风景式纹样，强烈的团队配色，以及积极的语调——在封锁期间完成，拍摄保持社交距离，审批通过 Zoom 进行。

未报告量化结果；此次品牌重塑的任务是改变认知——让一家以社群为基础的保险公司看起来与品类的负面形象截然相反。

Laka 成立于 2017 年，以集体方式经营保险：客户共同汇集资金，分摊实际发生的理赔成本，而不是为可能发生的理赔付费。公司在成功完成种子轮融资后委托 Ragged Edge，该机构正是从这一机制出发构建了整套品牌识别。“当我们结伴同行时，每个人都能受益。这个品牌正是建立在这样一个非常简单的理念之上，”Ragged Edge 联合创始人 Max Ottignon 说道。

该品牌刻意远离保险业的视觉陈词滥调：大胆的人像摄影突出集体中多元的成员，纹样灵感来自骑行中的“泥、汗与泪”，强烈的团队配色将其串联起来。语调将互助模式转化为面向“自行车极客和骑行新手”的集结口号：“动我们一个，就是动我们所有人”。

时机很重要。工作始于 Covid-19 之前，但团队进行到中途时遭遇封锁，被迫采用保持社交距离的拍摄方式，并通过 Zoom 完成审批。品牌重塑于 2020 年 6 月落地，恰逢英国政府承诺额外投入 2.5 亿英镑用于自行车道，疫情期间骑行热潮兴起——Ottignon 还指出，这套识别也旨在让 Laka 能够扩展到任何产品、面向任何人群集体。

社群理赔模式是 Laka 真正的差异化所在，因此这套识别是在表达它，而非装饰它。

保险品牌惯于贩卖恐惧；一个建立在共同热爱之上的骑行集体，让 Laka 有底气看起来、听起来都积极正面。

疫情骑行热潮和 2.5 亿英镑的新自行车道投资，意味着品牌必须为大批新骑行者做好准备。

该系统被设计为可延展至自行车之外——面向任何集体的任何产品——在公司成长过程中保护品牌。

当你的产品模式就是差异化所在时，不要只是图解它——让模式本身成为品牌的语调、色彩和标语。

这套识别于 2020 年 6 月推出，Laka 借势疫情骑行热潮；Creative Review 未报道硬性数据，将这项工作定位为针对保险业负面形象的认知之战。Laka 后来的融资记录——包括 2025 年的 B 轮融资——由本档案其他位置的独立条目覆盖。