Oreo以10,600塊餅乾重建紫禁城——3天內300萬次觀看

到了2019年，Oreo進入中國已23年，但聯名合作通常不過是換個標誌。隨著國潮（national-trend）浪潮興起，品牌希望與故宮IP合作，並讓餅乾本身成為媒介。

以10,600塊真實Oreo餅乾，在28秒定格動畫影片中重建紫禁城，隨後推出六款與故宮博物院聯名的中國風味餅乾。

BlueFocus Digital Shanghai與一支跨境視覺特效團隊合作，歷時26天搭建，將10,600塊餅乾一塊塊堆疊，在28秒定格動畫影片中重現宮殿；同時推出六款新中國風味，包裝圖案取自故宮博物院《十二美人圖》卷軸，並搭配互動H5、禮品音樂盒，以及一場直播圓桌對談。

影片上線三天內即獲得近300萬次觀看，該活動並在2019年金投賞商業創意獎（金投賞）中奪得整合行銷全場大獎（全場大獎），該年共收到3,310件參賽作品。

2019年5月，Oreo中國團隊與「朕的心意·故宮食品」合作，推出「啟餅皇上——Oreo進宮」活動。主導代理商BlueFocus Digital Shanghai並未再做一次換標誌的聯名，而是提出以餅乾本身重建紫禁城：10,600塊真實Oreo，歷時26天搭建，拍成28秒定格動畫影片。

六款新中國風味Oreo（綠茶、桂花、蜂蜜等）同步上市，包裝靈感取自故宮博物院《十二美人圖》卷軸，並搭配互動H5、宮廷主題禮品音樂盒，以及一場與美食作家和品牌代言人對談的直播圓桌。海報文案玩起餅乾質感與宮廷用語的雙關，讓產品本身成為可分享的內容。

影片上線三天內即獲得近300萬次觀看，該活動在2019年金投賞商業創意獎中奪得整合行銷全場大獎，擊敗來自691家公司的3,310件參賽作品。它成為中國文化遺產IP聯名的參考案例，由餅乾而非標誌來說故事。

它讓產品成為媒介：餅乾既是宮殿的建材，也是被販售的商品，因此廣告與產品本身是同一個故事。

一項艱鉅的物理限制——26天內完成10,600塊——把行銷創意變成可驗證的奇觀，媒體與粉絲都想親眼看看。

六款真正的新口味賦予這場奇觀商業價值，把關注度轉化為貨架上的產品，而非一次性的噱頭。

它以深度回應國潮：故宮IP是透過歷史與工藝進入，而非表面的紅金標誌。

深度聯名會產生複利效應：當產品本身重建合作夥伴的標誌性形象時，一個創意就能帶來影片、包裝、社群內容與銷售——但搭建過程必須真實到足以驗證。

Oreo延續了「餅乾即建築」的手法——其2017年天貓超級品牌日的餅乾音樂盒機制，在2019年故宮禮盒中回歸，之後的中國市場作品也持續混合西式玩趣與中國意象。紫禁城搭建至今仍被中國廣告獎項回顧引用為文化遺產聯名的標竿，而六款故宮博物院口味也成為具收藏價值的SKU。