Rebatizar a Adani Capital e a Adani Housing Finance como uma NBFC para os mercados das camadas 2 a 5: empreendedores em ascensão e compradores de primeira casa em busca de aprovações de empréstimo rápidas e descomplicadas.
A ideia
Batizar a financeira de Tyger — velocidade e proteção — com um 'R' de pernas em forma de rupia, uma seta para frente, 'The Window' e 'The Spotlight' incorporados à identidade.
A Conran Design Mumbai cuidou da estratégia de marca, do naming, da criação da identidade e da ativação em todos os pontos de contato: Dynamic Green e Trustworthy Blue, um filme de lançamento, um conjunto de modelos e diretrizes de marca robustas.
O fundador e CEO Gaurav Gupta afirmou que o rebranding 'conquistou com sucesso uma posição distintiva para a Tyger Capital e a Home Finance dentro do setor'.
Contexto
Quando a Bain Capital adquiriu a participação do Grupo Adani na Adani Capital e na Adani Housing Finance, as financeiras precisaram de uma nova identidade que correspondesse ao novo controle acionário. A Conran Design Mumbai executou o rebranding completo das duas empresas, transformando-as em Tyger Capital e Tyger Home Finance, abrangendo estratégia de marca, naming, criação da identidade de marca e ativação em todos os pontos de contato.
A nova marca enfatiza o foco no cliente, a agilidade e a capacidade digital, voltada para públicos das camadas 2 a 5 — empreendedores em ascensão e compradores de primeira casa em busca de aprovações de empréstimo rápidas e descomplicadas. O nome 'Tyger' reflete velocidade e proteção; a identidade combina o Dynamic Green com o Trustworthy Blue, incorpora um símbolo de rupia ao 'R' do logotipo e usa linhas horizontais e uma seta para frente para sinalizar velocidade e agilidade.
Dois elementos nomeados ampliam o sistema: 'The Window' apresenta as ofertas da Tyger, e 'The Spotlight' destaca histórias de empreendedores apoiadas pela marca. O programa também produziu um conjunto de modelos, um filme de lançamento e diretrizes de marca para garantir consistência — com o fundador, CEO e MD Gaurav Gupta atribuindo à colaboração de 'um só time' um propósito de marca que 'transcende meras transações'.
O distanciamento do nome Adani era o objetivo do exercício — a nova marca precisava se sustentar inteiramente sobre sua própria promessa.
Velocidade e transparência são os critérios de compra no crédito para as camadas 2 a 5, então a identidade os codifica literalmente: seta, rupia, verde.
Dar nome às histórias empreendedoras ('The Spotlight') vincula a marca às ambições de seus clientes, não apenas aos seus produtos de empréstimo.
Um rebranding pós-aquisição precisa enterrar o nome antigo e a promessa antiga ao mesmo tempo: novo dono, novo público e cada letra reformulando a proposta.
Em 27/08/2024, a Tyger Capital/Home Finance estava posicionada para atender os mercados das camadas 2 a 5 com aprovações rápidas de empréstimo, levando a nova identidade a todos os pontos de contato.
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