Adani Capital und Adani Housing Finance als NBFC für Tier-2- bis Tier-5-Märkte neu positionieren: aufstrebende Unternehmer und Erstkäufer von Eigenheimen, die schnelle, unkomplizierte Kreditzusagen suchen.
Die Idee
Den Kreditgeber Tyger nennen – Geschwindigkeit und Schutz – mit einem ‚R', dessen Bein als Rupiensymbol gestaltet ist, einem Vorwärtspfeil sowie ‚The Window' und ‚The Spotlight', die in die Identität eingebaut sind.
Conran Design Mumbai übernahm Markenstrategie, Namensgebung, Identitätsentwicklung und Aktivierung über alle Touchpoints hinweg: Dynamic Green und Trustworthy Blue, ein Launch-Film, eine Vorlagen-Suite und robuste Markenrichtlinien.
Gründer-CEO Gaurav Gupta sagte, das Rebranding habe „erfolgreich eine unverwechselbare Position für Tyger Capital und Home Finance innerhalb der Branche herausgearbeitet“.
Als Bain Capital den Anteil der Adani Group an Adani Capital und Adani Housing Finance erwarb, brauchten die Kreditgeber eine neue Identität, die zu ihrer neuen Eigentümerschaft passte. Conran Design Mumbai führte das vollständige Rebranding der beiden Unternehmen zu Tyger Capital und Tyger Home Finance durch und deckte Markenstrategie, Namensgebung, Markenidentitätsentwicklung und Aktivierung über alle Touchpoints hinweg ab.
Die neue Marke betont Kundenfokus, Agilität und digitale Fähigkeiten und richtet sich an Zielgruppen der Tier-2- bis Tier-5-Märkte – aufstrebende Unternehmer und Erstkäufer von Eigenheimen, die schnelle, unkomplizierte Kreditzusagen suchen. Der Name ‚Tyger' spiegelt Geschwindigkeit und Schutz wider; die Identität kombiniert Dynamic Green mit Trustworthy Blue, fügt ein Rupiensymbol in das ‚R' des Logos ein und nutzt horizontale Linien sowie einen Vorwärtspfeil, um Geschwindigkeit und Agilität zu signalisieren.
Zwei benannte Elemente erweitern das System: ‚The Window' präsentiert Tygers Angebote, und ‚The Spotlight' hebt Unternehmergeschichten hervor, die von der Marke unterstützt werden. Das Programm umfasste außerdem eine Vorlagen-Suite, einen Launch-Film und Markenrichtlinien für Konsistenz – wobei Gründer, CEO und MD Gaurav Gupta die ‚One Team'-Zusammenarbeit für einen Markenzweck würdigte, der ‚bloße Transaktionen übersteigt'.
Die Distanz zum Namen Adani war der Kern der Übung – die neue Marke musste vollständig auf ihrem eigenen Versprechen stehen.
Geschwindigkeit und Transparenz sind die Kaufkriterien im Kreditgeschäft der Tier-2- bis Tier-5-Märkte, daher kodiert die Identität sie buchstäblich: Pfeil, Rupie, Grün.
Die Benennung der Unternehmergeschichten (‚The Spotlight') bindet die Marke an die Ambitionen ihrer Kunden, nicht nur an ihre Kreditprodukte.
Ein Rebranding nach einer Übernahme muss den alten Namen und das alte Versprechen zugleich begraben: neuer Eigentümer, neue Zielgruppe und jede Letterform, die das Angebot neu begründet.
Seitdem
Stand 27.08.2024 war Tyger Capital/Home Finance darauf ausgerichtet, die Tier-2- bis Tier-5-Märkte mit schnellen Kreditzusagen zu bedienen und die neue Identität über alle Touchpoints hinweg zu tragen.
DEN BELEGEN FOLGEN