Rebaptiser Adani Capital et Adani Housing Finance en une NBFC destinée aux marchés des niveaux 2 à 5 : des entrepreneurs en herbe et des primo-accédants à la propriété cherchant des approbations de prêt rapides et simples.
L'idée
Nommer le prêteur Tyger — vitesse et protection — avec un « R » aux jambes en forme de roupie, une flèche vers l'avant, « The Window » et « The Spotlight » intégrés à l'identité.
Conran Design Mumbai a pris en charge la stratégie de marque, le naming, la création de l'identité et l'activation sur tous les points de contact : Dynamic Green et Trustworthy Blue, un film de lancement, une série de modèles et des directives de marque solides.
Le fondateur et PDG Gaurav Gupta a déclaré que le rebranding « a réussi à tailler une position distinctive pour Tyger Capital et Home Finance au sein du secteur ».
Contexte
Lorsque Bain Capital a acquis la participation du groupe Adani dans Adani Capital et Adani Housing Finance, les prêteurs avaient besoin d'une nouvelle identité correspondant à leur nouveau propriétaire. Conran Design Mumbai a exécuté le rebranding complet des deux sociétés en Tyger Capital et Tyger Home Finance, couvrant la stratégie de marque, le naming, la création de l'identité de marque et l'activation sur tous les points de contact.
La nouvelle marque met l'accent sur l'orientation client, l'agilité et la capacité numérique, à destination des audiences des niveaux 2 à 5 — des entrepreneurs en herbe et des primo-accédants à la propriété cherchant des approbations de prêt rapides et simples. Le nom « Tyger » reflète la vitesse et la protection ; l'identité associe Dynamic Green à Trustworthy Blue, intègre un symbole de roupie dans le « R » du logo et utilise des lignes horizontales et une flèche vers l'avant pour signaler vitesse et agilité.
Deux dispositifs nommés étendent le système : « The Window » met en valeur les offres de Tyger, et « The Spotlight » met en lumière des histoires entrepreneuriales soutenues par la marque. Le programme a également produit une série de modèles, un film de lancement et des directives de marque pour garantir la cohérence — le fondateur, PDG et directeur général Gaurav Gupta attribuant à la collaboration « une seule équipe » une raison d'être de marque qui « dépasse la simple transaction ».
La distance avec le nom Adani était le but de l'exercice — la nouvelle marque devait reposer entièrement sur sa propre promesse.
La rapidité et la transparence sont les critères d'achat dans le prêt aux niveaux 2 à 5, aussi l'identité les encode-t-elle littéralement : flèche, roupie, vert.
Nommer les histoires entrepreneuriales (« The Spotlight ») lie la marque aux ambitions de ses clients, et pas seulement à ses produits de prêt.
Un rebranding post-acquisition doit enterrer à la fois l'ancien nom et l'ancienne promesse : nouveau propriétaire, nouvelle audience, et chaque forme de lettre qui réargumente l'offre.
Au 27 août 2024, Tyger Capital/Home Finance était positionnée pour servir les marchés des niveaux 2 à 5 avec des approbations de prêt rapides, portant la nouvelle identité sur tous les points de contact.
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