ケンウッド、クリエイターによる「10ポンドディナーチャレンジ」でピザオーブンを発売

屋内用ピザオーブン「My Pizzeria」を、より若い家族層に向けて発売すること。そして、憧れを抱かせる製品でありながら、出前を頼む代わりになる価値重視の選択肢として位置づけること。

製品のデモンストレーションではなく、ソーシャルネイティブなフォーマットである「フェイクアウェイ vs. テイクアウェイ」と「10ポンドディナーチャレンジ」で、家族のライフスタイル系クリエイターとフード系クリエイターを組み合わせた。

キャンペーンは、オーブンを実際に体験できる没入型のクリエイターイベントで幕を開け、その後は季節や文化的な瞬間を軸に設計された常時稼働のソーシャルプログラムへと移行した。コンテンツでは、製品が日常生活に自然に溶け込む様子を描いた。

最初の3週間の展開で、InstagramとTikTokを通じて280万回の再生、180万以上のリーチ、4万2000件以上のエンゲージメントを生み出した。最も成功した投稿は1400件以上の保存とシェアを獲得した。

クリエイター主導のソーシャルエージェンシーであるTSAは、ケンウッドと提携して屋内用ピザオーブン「My Pizzeria」を発売した。キャンペーンはより若い家族層を狙いとし、TSAの言葉を借りれば「クリエイターファーストのマーケティングが持つ商業的な力」を示すことを目指した。

この取り組みでは、家族のライフスタイル系クリエイターとフード系クリエイターを組み合わせることで、オーブンが実際の家族の日常の中に登場するようにした。コンテンツは文化的に関連性の高いソーシャルファーストなアイデア、すなわち「フェイクアウェイ vs. テイクアウェイ」と「10ポンドディナーチャレンジ」を中心に構成され、オーブンを憧れの対象であると同時に、出前を頼む代わりになる価値重視の選択肢として位置づけた。

ローンチは、製品を実際に体験できる没入型のクリエイターイベントで始まり、その後は季節や文化的な瞬間に合わせた常時稼働のプログラムへと移行した。最初の3週間で、InstagramとTikTokを通じて280万回の再生、180万以上のリーチ、4万2000件以上のエンゲージメントを達成した。ケンウッドUKのマーケティング責任者ジョー・チャルダーは、キャンペーンが「認知とエンゲージメントの両面で期待を上回った」と述べた。

10ポンド未満でテイクアウェイに勝つという価値の枠組みが、クリエイターにとって単なる実演ではなく、ドラマチックに描ける価格のストーリーをオーブンに与えた。

家族系とフード系クリエイターの組み合わせにより、製品は視聴者自身のキッチンに似た空間に置かれ、コンテンツは広告的なものではなくネイティブなものに保たれた。

没入型のローンチイベントは、初めて使った際の本物の反応を生み出し、常時稼働のプログラムがそれを増幅することができた。

娯楽性のあるクリエイターのフォーマットは製品デモンストレーションに勝る。保存とシェアこそ、製品が実際に人々の生活に入り込んだことを示す指標である。

2026年7月の記事時点で、最初の3週間のフェーズは280万回の再生と4万2000件以上のエンゲージメントで終了しており、常時稼働のプログラムは季節の瞬間を軸に継続していた。