イケメソ男子：東京で「イケメン泣き男子」をオフィスに派遣し、会社を泣かせる

2015年、起業家の寺井広樹は、すでにカタルシス効果を狙った離婚式や「涙活（るいかつ）」と呼ばれる集団で泣くイベントを手がけていた。感情を表に出すことを弱さとみなすオフィスにも、同じ感情の解放を持ち込みたいと考えた。

泣くことをサービスとして売る。イケメンの「泣き男子」が東京のオフィスを訪れ、涙を誘う映画を流し、社員と一緒に泣き、最後に一人ひとりの涙をハンカチで拭う。

寺井は、若くハンサムな進行役をそろえ、弟系、昭和の渋い顔、ミスター東京、インテリ、反骨系、甘い歯科医の6タイプを用意した。企業は1回約7,900円でセッションを予約した。進行役は短い涙を誘う映画を見せたり、悲しい物語を読んだり、物悲しい音楽を流したりして、その場の人々と一緒に泣き、その後、一人ひとりの涙をハンカチで拭う。この手法は、共感による涙の癒やし効果についての東邦大学名誉教授・有田秀穂の研究に基づいている。

2015年末までに25以上の東京のオフィスがこのサービスを利用し、10年後も同社は約20人の泣き進行役のチームでセッションを続けていた。導入企業はその結果を「本当にすっきりした」という集団的な解放感として語り、費用が安いことから再び予約する企業もあった。

2015年秋、起業家の寺井広樹は「イケメソ男子」を立ち上げた。東京の会社で、魅力的な若い男性をオフィスに派遣し、集団で泣くセッションを導くサービスである。寺井は長年、カタルシス効果を狙った離婚式や「涙活」イベントを運営しており、感情を表に出すことが弱さとされる職場にも同じ解放感を持ち込みたいと考えていた。

セッションの料金は約7,900円。泣き男子が短い涙を誘う映画を見せたり、悲しい物語を読んだり、物悲しい音楽を流したりして、その場の人々と一緒に泣き、その後オフィスを回って一人ひとりの涙をハンカチで拭う。利用者は、弟系、昭和の渋い顔、ミスター東京、インテリ、反骨系、甘い歯科医の6タイプから選ぶ。この技法は、東邦大学名誉教授・有田秀穂による共感の涙に関する研究に基づいている。

2015年末までに25以上のオフィスがこのサービスを利用し、導入企業は一緒に泣いた後に「すっきりした」と報告した。「日本では、感情を出しすぎると他人との関係が悪くなることがあります」と寺井は語った。彼の答えは、泣くことを私的な恥ではなく、予定された集団的なオフィスの儀式にすることだった。

10年後もイケメソ男子は約20人の泣き進行役を擁して運営を続けており、このサービスは日本のレンタルサービス経済の定番のメディア事例となっている。奇妙で小さなアイデアが、長続きするビジネスになり得る証拠である。

職場で泣くという文化的タブーを商品に変え、涙を弱さではなくストレス解消として捉え直した。

進行役が最初に泣くことで、他の全員が続きやすくなる。共感は求められるのではなく、模範として示される。

親密さを予約可能なオフィス活動としてパッケージ化したことで、企業は予定に組み込める具体的なストレス管理の儀式を得た。

6種類の「タイプ」のイケメン泣き男子のカタログが、サービスを遊び心があり、共有しやすく、話題にしやすいものにした。

人々が抑圧している感情を取り上げ、予約可能なサービスにする。それに名前を付け、儀式と顔ぶれのカタログを与える。冗談のように見えるものでも、体験が本当にカタルシスをもたらすなら市場になる。

このサービスは2020年代を通じて約20人の泣き進行役とともに続き、寺井の涙活ムーブメント（集団で泣くイベント、泣く男性の写真集、同種の試み）もそれとともに成長した。2015年以降の国際的な報道により、イケメソ男子は日本のレンタルサービス経済の繰り返し取り上げられる例となり、日本の女性が職場でより目立つ役割を担うようになった時期に登場したと学者らは指摘している。