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档案库 · 小生意与赚钱点子 · 产品决策 · 2015–2025

美泣男:东京出租“帅哥哭男”让办公室哭出来

寺井广树将他的离婚仪式和集体哭泣活动变成一项付费服务,由帅哥带领办公室哭泣——每次约7900日元。

Ikemeso Danshi

创意是什么把哭泣当服务来卖:帅气的“哭男”走访东京的办公室,播放催泪电影,和员工一起哭,然后用纸巾擦去每个人的眼泪。小步快跑

当时的题目

In 2015, entrepreneur Hiroki Terai, who already ran cathartic divorce ceremonies and rui-katsu (tear-seeking) group-crying events, wanted to bring that emotional release into offices where showing too much emotion is considered weak.

它是怎么成立的

2015年秋季,创业者寺井广树推出了“美泣男”服务,这是一家东京公司,派遣帅气的年轻男性到办公室主持集体哭泣活动。寺井已多年举办净化式离婚仪式和“泪活”活动,他想将这种释放带入视情绪示弱为软弱的工作场所。

一次活动费用约为7900日元:哭男展示短催泪电影、朗读悲伤故事或播放凄美音乐,与大家一起哭,然后在办公室走动,用纸巾擦干每个人的眼泪。客户从六种类型中选择——弟弟型、昭和成熟脸、东京先生、知识分子型、叛逆型、甜蜜牙医型——该方法基于东邦大学名誉教授有田秀穗关于共情泪水的研究。

截至2015年底,已有超过25家办公室使用该服务,客户公司反馈一起哭泣后感到“神清气爽”。寺井说:“在日本,过度表露情绪会导致人际关系不佳”;他的做法是让哭泣成为一项定期、集体的办公室仪式,而非私下的羞耻。

十年之后,“美泣男”仍在运营,有约20名哭泣组织者,该服务也成为日本租赁服务经济的标准媒体案例,证明一个古怪而微小的想法可以成为持久生意。

妙在哪

  • 它将一种文化禁忌——工作中哭泣——转化为产品,把眼泪重新定义为压力释放而非软弱。
  • 组织者先哭,让其他人安全地跟随;共情是先示范而非要求的。
  • 将亲密感包装成可预订的办公室活动,为公司提供了一种可规划的具体减压仪式。
  • 一本六种“类型”的英俊哭泣者目录让活动变得有趣、易传播、易讨论。

做出来什么

More than 25 Tokyo offices had used the service by the end of 2015, and a decade later the company still ran sessions with a team of about 20 crying conveners. Client companies described the result as a collective release — 'we felt really refreshed' — with one booking again because the cost was low.

报道Inside an Ikemeso Danshi session

可以借走的

把人们压抑的情绪变为一项可预订的服务:给它命名,配以仪式和相貌目录。只要体验真正有宣泄效果,看似玩笑的点子也能变成市场。

后来

该服务在2020年代仍在运行,有约20名哭泣组织者,寺井的“泪活”运动——公共哭泣活动、哭泣男子写真集以及类似项目——也随之壮大。从2015年开始的国际报道使“美泣男”成为日本租赁服务经济的常引个案,有学者指出其出现正值日本女性在职场上承担更突出角色之时。

资料来源

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轮到你了

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