Heinz demuestra que cada caja de patatas fritas tiene la forma de su logo Keystone — Gran Premio de Print en Cannes 2026

Con la inflación alimentaria empujando a los compradores hacia ketchup más barato, Heinz se enfrentaba a una guerra de precios que no podía ganar por precio. Pero las patatas fritas están entre los platos más pedidos del planeta, y Heinz se dio cuenta de que la caja universal de patatas fritas ya refleja su logo Keystone, de 150 años de antigüedad: una verdad que solo Heinz podía reivindicar como propia.

Evitar la guerra de precios y revelar que cada caja de patatas fritas del mundo ya tiene la forma del logo de Heinz, convirtiendo el objeto más común de la categoría en medio de comunicación de marca.

Rethink construyó una campaña global de carteles sin palabras en torno a la silueta de la caja de patatas fritas, con anuncios exteriores contextuales en siete países, incluida la estación de metro de Shanghái más cercana a la oficina de McDonald's China, alcanzando al 42% de los EAU y al 33% de Toronto. Una integración pionera con Uber Eats añadía Heinz Ketchup a los pedidos de patatas fritas incluso en restaurantes que no lo tenían en existencias.

La campaña ganó el Gran Premio de Print & Publishing en Cannes Lions 2026, además de un León de Oro en Outdoor, y se convirtió en la mayor campaña global de Heinz en 33 mercados. En EE. UU., las ventas dentro de la plataforma se dispararon un 222% y los puntos de distribución aumentaron un 9,78%; en Canadá, la penetración en los hogares subió un 3,38% hasta el 10,31%, con un valor de ventas brutas de 18,5 millones de dólares.

Ante rivales más baratos y cestas de la compra cada vez más pequeñas durante la inflación alimentaria, Heinz optó por no competir en precio. En su lugar, Rethink Toronto advirtió una verdad oculta: la humilde caja de patatas fritas —uno de los objetos más omnipresentes del mundo— tiene una forma casi idéntica al logo Keystone de Heinz, la marca que Heinz utiliza desde hace 150 años.

La campaña «Look Familiar?» se construyó en torno a esa única imagen: una caja de patatas fritas, sin palabras, sin necesidad de logo. Los carteles se exhibieron en China, Canadá, Brasil, México, los EAU, EE. UU. y el Reino Unido, colocados donde el antojo de patatas fritas para llevar alcanza su punto máximo, incluida la estación de metro de Shanghái más cercana a la propia oficina de McDonald's China. La observación llegó al 42% de los EAU y al 33% de Toronto.

Para cerrar la brecha entre darse cuenta y comprar, Heinz creó una integración pionera con Uber Eats que añadía Heinz Ketchup a los pedidos de patatas fritas incluso donde los restaurantes no lo tenían en existencias; en EE. UU., las ventas dentro de la plataforma subieron un 222%. La campaña ganó el Gran Premio de Print & Publishing en Cannes Lions 2026, llegó a 33 mercados y elevó la distribución, la penetración y la cuota de volumen en varios países.

Utiliza una verdad que solo la marca puede reivindicar como propia: la forma de la caja de patatas fritas es un argumento visual de que las patatas fritas y Heinz van juntos.

La idea no necesita palabras, por lo que una sola imagen viaja sin traducción por 33 mercados.

Convierte el objeto más común de la categoría en medio de comunicación de marca gratuito en el momento exacto del consumo.

El gancho de Uber Eats transforma la percepción en comercio medible, y no solo en notoriedad.

Reivindica la propiedad creativa de la iconografía de tu categoría: encuentra la forma u objeto que ya le pertenece, demuestra que es tuyo y cada punto de contacto con el consumidor empezará a hacer la publicidad.

«Look Familiar?» se convirtió en la mayor campaña de Heinz, lanzada en ocho mercados y unificando más de 33 con cobertura ganada, según su inscripción en One Show 2026. Además del Gran Premio de Print en Cannes, obtuvo un León de Oro en Outdoor y ancló la plataforma «It Has to Be Heinz» con avances medibles: distribución en EE. UU. un 9,78% más, penetración en hogares de Canadá un 3,38% más hasta el 10,31% con 18,5 millones de dólares de valor de ventas brutas, cuota de volumen en el Reino Unido un 4,37% más y en México un 3,58% más.