El 25% de las mujeres rurales de la India no tiene cuenta bancaria: la educación, el papeleo y la distancia las mantienen fuera. Ahorran dinero suelto en dabbas de acero para el arroz en sus cocinas, una tradición de generaciones, pero los hombres de sus hogares conocen el escondite y se llevan el dinero.
La idea
Convertir el bote de arroz en el que las mujeres ya ahorran en un banco: un compartimento oculto para el efectivo, una cuenta real, depósitos en reuniones solo de mujeres y retiros en la tienda de arroz.
McCann rediseñó el dabba de arroz con un compartimento oculto para el efectivo. Personal femenino de ESAF asistió a reuniones de aldea solo para mujeres para distribuir dabbas, abrir cuentas a nombre de las propias mujeres y recoger depósitos; microcajeros con identificación por huella dactilar Aadhaar colocados en tiendas de arroz locales permitían retiros secretos. La primera fase se llevó a cabo en ocho distritos desatendidos del sur de la India sin publicidad ni relaciones públicas, deliberadamente, para que el programa siguiera siendo un secreto entre las mujeres.
En los primeros meses, 121.670 mujeres abrieron cuentas —«más de un lakh» según el propio recuento del banco— y realizaron transacciones por primera vez sin visitar una sucursal. La campaña ganó un Bronce en Cannes Lions en la categoría de ODS, múltiples reconocimientos en MAD STARS y el Lotus Roots de ADFEST 2025 más tres Oros (Estrategia Creativa y Sostenible), e impulsó a ESAF a planear una expansión a nivel nacional.
En la India rural, el 25% de las mujeres no tiene cuenta bancaria. El miedo a los trámites complejos, la falta de educación y la distancia a las sucursales las mantienen fuera de la banca formal, por lo que generaciones de mujeres han ahorrado dinero suelto en dabbas de acero para el arroz en sus cocinas: el arroz se considera auspicioso y el dabba es donde viven sus ahorros. Pero los hombres de sus hogares conocen el escondite y se llevan el dinero, así que la tradición nunca se convierte en independencia.
ESAF Small Finance Bank, cuyos clientes son 80% mujeres, pidió a McCann Worldgroup India que incorporara a estas mujeres al sistema bancario formal. En lugar de lanzar una cuenta convencional y anunciarla, el equipo reconstruyó la propia tradición de ahorro: un dabba de arroz rediseñado cuya parte superior sigue conteniendo arroz, con un compartimento para el efectivo oculto debajo, además de una cuenta de ahorros real abierta a nombre de la propia mujer.
La distribución siguió la vida existente de las mujeres. Empleadas de ESAF comenzaron a asistir a las reuniones mensuales solo para mujeres de las aldeas —el único lugar donde los hombres no las seguían— para demostrar el dabba, abrir cuentas y recoger depósitos. Los retiros se gestionaban mediante microcajeros colocados en las tiendas de arroz que las mujeres ya frecuentaban, autenticados por huella dactilar Aadhaar. Toda la primera fase, lanzada en ocho distritos desatendidos del sur de la India, se ejecutó sin publicidad ni relaciones públicas para que el propio programa no expusiera a sus usuarias.
En los primeros meses, 121.670 mujeres habían abierto cuentas —el director ejecutivo del banco confirmó después «más de un lakh»— y comenzaron a realizar transacciones por primera vez. El dinero que ahorraban para sus hijos crecía de forma segura en un banco, y las mujeres declararon sentirse menos dependientes de sus maridos. El trabajo obtuvo un Bronce en Cannes Lions en la categoría de Objetivos de Desarrollo Sostenible, múltiples premios en MAD STARS y, en ADFEST 2025, ganó Lotus Roots más tres Oros.
Funcionó dentro de una práctica cultural existente en lugar de reemplazarla, por lo que la adopción no exigió a las mujeres nada nuevo que aprender ni defender.
La privacidad fue la estrategia: la distribución secreta y la ausencia total de publicidad protegieron a las usuarias de la misma dinámica de poder que había creado el problema.
Todo el sistema bancario se reconstruyó en torno a la vida cotidiana —depósitos en reuniones solo de mujeres, retiros en la tienda de arroz—, eliminando cada barrera que había mantenido a las mujeres sin acceso a la banca.
El objeto transmitía la confianza: el dabba ya era auspicioso en el hogar, así que una cuenta con forma de dabba heredó ese significado.
No luches contra una tradición para cambiar una conducta: rediseña el objeto que la encarna, encuentra a las personas dentro de su hábito existente y protege su dignidad manteniendo la intervención invisible.
Animado por la respuesta, el director general de ESAF anunció que el banco ampliaría la campaña de la Cuenta de Ahorros Dabba en todo el país, manteniendo el mismo modelo de microahorro para mujeres de zonas económicamente desfavorecidas. El programa siguió ganando premios durante 2025 —Lotus Roots y tres Oros en ADFEST, Oros en Spikes Asia y un Lápiz de Madera en D&AD—, mientras el producto de base, una cuenta de ahorros disfrazada de objeto de cocina, se convirtió en la oferta insignia de inclusión financiera de ESAF.
CONSULTA LAS PRUEBAS
Las fuentes
- Dabba Savings Account — ADFEST 2025 winners details (Lotus Roots) ADFEST · archive.adfest.com ·
- Esaf Small Finance Bank to expand Dabba Savings Accounts campaign after positive response from women The Hindu BusinessLine · thehindubusinessline.com ·
- McCann Worldgroup shines at ADFEST 2025 with multiple wins including the Grande Innova Lotus LBBOnline · lbbonline.com ·
- McCann Worldgroup shines at ADFEST 2025 with multiple wins including the Grande Innova Lotus adobo Magazine · adobomagazine.com ·