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Magazine Luiza 的虚拟店员 Lu 成为全球关注度最高的虚拟网红
从 2003 年的网站助手到明星:Lu 引领 Magalu 的销售,其收入超过了被她取代的所有人类网红。
Magazine Luiza
当时的题目
In 2003, e-commerce was still young in Brazil and first-time buyers were anxious about paying online. Magazine Luiza, a five-decade-old furniture and electronics chain, was pushing its website into a market that did not trust it.
它是怎么成立的
2003 年,巴西电子商务处于不信任阶段:拨号上网的购物者害怕在线支付,而创立于 1957 年的家具和电子产品连锁店 Magazine Luiza 正试图将网站推向这种焦虑的环境。这家零售商的应对之道不是更好的技术,而是一个人:‘Tia Lu’(卢阿姨),一个脚本化的二维助手,常驻网站,解释产品规格,引导购物者完成结账,让机器显得有人情味。
Lu 最初十七年是作为工具而非名人——她通过提供帮助建立信任。2020 年,Magalu 与 Ogilvy 合作,押注明确的理念:不成为创作者的品牌将会输给成为品牌的创作者。团队将 Lu 以三维形式重建,赋予她生活、事业、朋友和名人亮相,并让她负责公司自身的销售——直播、WhatsApp 购物、产品发布——使商业和内容融为一体。
数据随之而来:截至 2022 年,粉丝达 3100 万,使 Lu 成为全球关注度最高的虚拟网红——超过芭比、米妮和 Lil Miquela——拥有 13 亿次展示、23 亿次观看和 500 万小时观看时长。到 2024 年,她通过 74 个赞助帖子年收入估计为 250 万美元,约为普通人类网红的 40 倍,是最近虚拟对手的 34 倍。该作品在 2023 年克里奥奖中获得媒体使用人才和网红类大奖,并成为哈佛商学院案例研究。
妙在哪
- 优先实用性:Lu 作为网站助手服务十七年,赢得了信任,然后才追求名声——关注源于有用,而非相反。
- 有名有姓、持之以恒的人物比活动更持久:该角色自 2003 年以来每年都在积累自有媒体价值。
- 商务是内容的一部分,而非干扰:产品推荐、直播和 WhatsApp 销售正是 Lu 的受众所期望的。
- 由人运营的“人性化原则”——Lu 有生活、事业和朋友——使虚拟面孔在名人规模上令人信服。
- 一个自有虚拟明星取代了不稳定的人类阵容:没有薪酬纠纷,没有丑闻风险,没有离职问题。
做出来什么
By 2022 Lu had 31 million followers — the world's most-followed virtual influencer, ahead of Barbie and Lil Miquela — with 2.3 billion views; by 2024 she earned an estimated $2.5M a year from sponsored posts, roughly 40 times the average human influencer.
可以借走的
在要求受众喜爱一个角色之前,先让它发挥作用:Lu 作为网站导购服务了十七年,因此巴西人已经信任她的推荐。
后来
截至 2024 年,Lu 的年收入估计为 250 万美元——是普通人类网红收入的 40 倍,是对手 Lil Miquela 的 34 倍——Magalu 让她继续处于商业中心:直播、WhatsApp 店面和新品推广。2023 年克里奥大奖(媒体、人才和网红使用)、戛纳认可、哈佛商学院案例研究以及 Axios 等商业媒体的报道,巩固了她作为零售自有虚拟网红的典范,Magalu 并持续将她发展为 AI 驱动的助理角色。
资料来源
- Lu from Magalu | Clio Awards 2023 Grand, Media – Use of Talent & Influencers
- Lu do Magalu: The World's Most Followed Virtual Influencer — A Comprehensive Case Study
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轮到你了
你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。
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