小企鵝Pororo：2003年「兒童總統」外銷130國

2003年，OCON Studios在韓國公共廣播機構EBS推出《小企鵝Pororo》。創作者崔鍾一希望打造一個能跨越國界的學齡前英雄——一隻圓潤、配色簡單的企鵝，鎖定3至7歲兒童——因為在此之前，韓國角色鮮少能輸出到國內螢幕之外。

先為出口打造角色——一隻圓潤、線條簡單、沒有國家標誌的企鵝——並把生意建立在授權這個深受喜愛的角色上，而不是賣影集。

影集描寫朋友們在雪林中玩耍、爭吵與和好；生意則把這個角色變成2,500項授權商品，從文具到牙膏，並刻意拒絕速食與玩具武器，以保護品牌。隨後在北京、重慶、大連、廣州與新加坡開設主題樂園，另在泰國設有一座水上樂園。

Pororo成為韓國的「兒童總統」——家長開玩笑說，Pororo養大了他們另一半的孩子。至2015年，五季節目已銷售至130多個國家，而Pororo品牌牙膏近20年來在韓國、中國與東南亞一直是熱銷商品。

《小企鵝Pororo》於2003年在韓國公共廣播機構EBS開播，由崔鍾一創作、OCON Studios製作，該公司現為Iconix Entertainment。這個角色太成功，韓國家長甚至創造了一句話——「如果父母負責一半的育兒，另一半就交給Pororo」——因而贏得「兒童總統Pororo」的稱號。

設計刻意國際化。Pororo是一隻圓潤、配色簡單、沒有明顯國籍的企鵝，他的森林朋友世界——海狸Loopy、恐龍Crong、北極熊Poby——明確鎖定3至7歲兒童。每集圍繞玩耍、爭吵與和好，以溫暖柔和的調性呈現，大人也能享受。

生意是授權，不是廣播。市場上有2,500項商品，很少有兒童用品沒有Pororo的臉，而公司拒絕速食與玩具武器的授權，以保護角色形象。自2005年授權給KMPHARMACEUTICAL的Pororo牙膏與牙刷，近二十年來一直是熱銷商品。

至2015年，這部五季影集已銷售至130多個國家，並在西班牙與巴西的廣播機構播出；主題樂園在北京、重慶、大連、廣州與新加坡開幕，另在泰國有一座水上樂園。Pororo重新洗牌了長期由迪士尼與日本動畫主導的韓國角色市場。

一隻去除國家標誌的企鵝能在任何地方被喜愛，在設計階段就解決了出口問題。

授權優先的經濟模式把電視節目變成擁有2,500項商品的品牌，因此卡通透過周遭的一切回收成本。

拒絕速食與玩具武器讓家長信任品牌，並提升其形象。

發行跟著角色走：中國與東南亞的播出協議與主題樂園擴大了知名度。

為世界而非本國市場設計角色，並用你拒絕授權的東西來保護品牌；卡通會成為信任引擎，賣出數千項商品。

Pororo於2013年7月在首爾角色授權展慶祝十歲生日，這個角色在首部院線電影推出之際成為焦點。Iconix Entertainment隨後打造更多全球學齡前品牌，包括《小巴士Tayo》，而Pororo授權仍是KMPHARMACEUTICAL等合作夥伴的核心成長引擎；其Pororo口腔護理系列近20年來一直是暢銷商品，並擴展至中國與東南亞。